桂城街道农村生活污水整治工程（一期）-夏南二社区工程第1次答疑与澄清修改公告

条款

原内容

修改为：

招标文件“第三章 投标人须知”的“10.1 类似工程”

类似工程是指：/

类似工程是指：市政公用相关工程，具体指市政公用相关的城市排水工程或城市道路工程。

招标文件“第四章 评标办法（综合评估法）”的“评标办法前附表”的“资信标（25.0分）”的“类似项目业绩（3.0 分）”

投标人在近 三 年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推，以√合同签订时间为准）完成过1项合同金额为2400万或以上的城市排水工程施工业绩，每个得 1 分，最高得 3 分。

注：

（1）小型、中型工程仅能设置1个量化指标，分值不超过3分；大型工程或者招标控制价1亿元以上的工程量化指标不得超过2个，分值不超过5分。

（2）考察时间为最近3年，公路水运、城市轨道交通、民航、水利、电力工程以及施工工期超过3年的其他工程可以放宽至5年。

（3）量化指标只能从工程造价、高度、长度、净宽、直径、建筑面积、库容、跨度、里程长度、等级、装机容量、流量、处理量、结构形式中选择，且不超过招标项目量化指标规模的80%（等级、结构形式除外），满分标准不超过3个。

（4）项目类别按照《注册建造师执业工程规模标准》中的工程类别划分执行。

（5）相关证明材料仅限于要求提供中标通知书、合同协议书、竣工验收证明材料/竣工验收备案表/建设单位出具的完工证明，如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的，还需提供该项目工程业绩的业主证明材料并须附有业主方的联系人及联系电话。

（6）提供类似项目业绩为联合体形式承接的，联合体协议中约定的投标人承接的工作量应满足类似项目业绩要求。

投标人在近 三 年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推，以√合同签订时间为准）完成过1项合同金额为2400万或以上的市政公用相关工程施工业绩，每个得 1 分，最高得 3 分。

注：

（1）小型、中型工程仅能设置1个量化指标，分值不超过3分；大型工程或者招标控制价1亿元以上的工程量化指标不得超过2个，分值不超过5分。

（2）考察时间为最近3年，公路水运、城市轨道交通、民航、水利、电力工程以及施工工期超过3年的其他工程可以放宽至5年。

（3）量化指标只能从工程造价、高度、长度、净宽、直径、建筑面积、库容、跨度、里程长度、等级、装机容量、流量、处理量、结构形式中选择，且不超过招标项目量化指标规模的80%（等级、结构形式除外），满分标准不超过3个。

（4）项目类别按照《注册建造师执业工程规模标准》中的工程类别划分执行。

（5）相关证明材料仅限于要求提供中标通知书、合同协议书、竣工验收证明材料/竣工验收备案表/建设单位出具的完工证明，如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的，还需提供该项目工程业绩的业主证明材料并须附有业主方的联系人及联系电话。

（6）提供类似项目业绩为联合体形式承接的，联合体协议中约定的投标人承接的工作量应满足类似项目业绩要求。

招标文件“第四章 评标办法（综合评估法）”的“评标办法前附表”的“资信标（25.0分）”的“获奖情况（2.0 分）”

投标人在近 三 年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推，以获奖证明材料载明的时间为准）承接的市政公用工程项目：

获得过市级（或以上）质量类奖项的，每个得 2 分。

注：

（1）大型工程的分值不超过5分，中型、小型工程的分值不超过3分，大型工程仅可以设置国家级、省级奖项，其中国家级不超过3个，省级不超过9个，单独提交国家级或者省级奖项均能得满分；中型工程仅可以设置省级、市级奖项，省级不超过1个，市级不超过3个，单独提交省级或者市级奖项均能得满分，国家级与省级奖项同分；小型工程仅可以设置市级奖项，1个市级奖项即得满分，国家级奖项、省级、市级奖项同分。

（2）考察时间为最近3年，公路水运、城市轨道交通、民航、水利、电力工程以及施工工期超过3年的其他工程的获奖情况考察时间可以放宽至5年。

（3）获奖情况应当依据国家、省、****政府或者行业主管部门或者经民政部****行业协会（学会）颁发的获奖证书或获奖正式文件确认。同一工程的获奖，评审应以当就高计分为原则。

（4）项目类别按照《注册建造师执业工程规模标准》中的工程类别划分执行。

投标人在近 三 年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推，以获奖证明材料载明的时间为准）承接的市政公用相关工程项目：

获得过市级（或以上）质量类奖项的，每个得 2 分。

注：

（1）大型工程的分值不超过5分，中型、小型工程的分值不超过3分，大型工程仅可以设置国家级、省级奖项，其中国家级不超过3个，省级不超过9个，单独提交国家级或者省级奖项均能得满分；中型工程仅可以设置省级、市级奖项，省级不超过1个，市级不超过3个，单独提交省级或者市级奖项均能得满分，国家级与省级奖项同分；小型工程仅可以设置市级奖项，1个市级奖项即得满分，国家级奖项、省级、市级奖项同分。

（2）考察时间为最近3年，公路水运、城市轨道交通、民航、水利、电力工程以及施工工期超过3年的其他工程的获奖情况考察时间可以放宽至5年。

（3）获奖情况应当依据国家、省、****政府或者行业主管部门或者经民政部****行业协会（学会）颁发的获奖证书或获奖正式文件确认。同一工程的获奖，评审应以当就高计分为原则。

（4）项目类别按照《注册建造师执业工程规模标准》中的工程类别划分执行。

招标文件“第四章 评标办法（综合评估法）”的“评标办法前附表”的“资信标（25.0分）”的“项目管理团队配备情况（5.0 分）”

投标人拟派项目负责人（1 人，5 分）情况：

（1）√类似项目业绩（1分）：在近 3 年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推，以√合同签订时间为准），作为项目负责人完成过1项合同金额为2400万元或以上的城市排水工程施工业绩的，每个得 1 分，最高得 1 分。

（2）√获奖情况（2分）：在近 三 年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推，以获奖证明材料载明的时间为准），作为项目负责人承接的市政公用工程项目获得过市级（或以上）质量类奖项的，每个得 2 分。

（3）√技术职称（2分）：具有给排水相关专业中级职称的得0.5分，具有给排水相关专业高级（或以上）职称的得 2 分。最高得 2 分。

注：

①项目负责人的分值不超过5分，量化指标包括类似项目业绩、获奖情况、技术职称，量化指标单项分值不超过2分；其他管理人员的分值为5～10分，量化指标包括技术职称、执业资格，量化指标单项分值不超过5分，人员岗位类型可以设置2～5类，每个岗位类别的人员数量不得超过2个。

②设置多个量化指标时，应当分别对多个量化指标进行评审计分。

③类似项目业绩的分值不超过2分，小型、中型工程的量化指标仅能设置1个；大型工程或者招标控制价1亿元以上的工程的量化指标不得超过2个。

④类似项目业绩的量化指标只能从工程造价、高度、长度、净宽、直径、建筑面积、库容、跨度、里程长度、等级、装机容量、流量、处理量、结构形式中选择，且不超过招标项目量化指标规模的80%（等级、结构形式除外），满分标准为1个。

⑤项目类别按照《注册建造师执业工程规模标准》中的工程类别划分执行。

⑥类似项目业绩的相关证明材料仅限于要求提供中标通知书、合同协议书、竣工验收证明材料/竣工验收备案表/建设单位出具的完工证明，如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的，还需提供该项目工程业绩的业主证明材料并须附有业主方的联系人及联系电话。

⑦获奖情况的分值不超过2分，大型工程仅可以设置国家级、省级奖项，其中国家级不超过1个，省级不超过3个，单独提交国家级或者省级奖项均能得满分；中型工程仅可以设置省级、市级奖项，省级不超过1个，市级不超过3个，单独提交省级或者市级奖项均能得满分，国家级与省级奖项同分；小型工程仅可以设置市级奖项，1个市级奖项即得满分，国家级奖项、省级、市级奖项同分。

⑧类似项目业绩、获奖情况的考察时间为最近3年，公路水运、城市轨道交通、民航、水利、电力工程以及施工工期超过3年的其他工程的获奖情况考察时间可以放宽至5年。

⑨获奖情况应当依据国家、省、****政府或者行业主管部门或者经民政部****行业协会（学会）颁发的获奖证书或获奖正式文件确认。同一工程的获奖，评审应以当就高计分为原则。

⑩技术职称的专业和等级应当根据其技术职称证书确认，技术职称证书没有明确专业的，以学历证书确认；高级、正高级技术职称同分。不得设置非工程建设类技术职称。

⑾执业资格的注册专业和等级应当根据其注册证书确认。不得跨类别设置注册执业资格，不得设置非工程建设行业主管部门颁发的注册执业资格证书。（施工类项目不得设置注册建造师等执业资格）。

⑿□若拟派项目管理团队成员在12个月内（自本招标项目招标公告/投标邀请书发出之日起往前顺推），作为投标人的施工现场关键岗****政府投资工程建设项目过程中，以退休、离职为由，办理过施工现场关键岗位人员更换手续，该成员不得分。（****市政府投资项目标后履约监督管理系统查询到的信息为准）

⒀□若拟派项目管理团队成员在12个月内（自本招标项目招标公告/投标邀请书发出之日起往前顺推），作为施工现场关键岗****政府投资工程建设项目过程中，因“12个月内2次以上以退休、离职为由更换”或者“被项目建设单位经‘三重一大’会议集体决策认为不称职需要更换”情形，办理过施工现场关键岗位人员更换手续，该成员不得分。（****市政府投资项目标后履约监督管理系统查询到的信息为准）

⒁若拟派项目管理团队成员在12个月内（自本招标项目招标公告/投标邀请书发出之日起往前顺推），作为施工现场关键岗****政府投资工程建设项目过程中，以怀孕、产假、重病或者重伤为由，办理过施工现场关键岗位人员更换手续，但投标人未承诺中标后该人员能够正常履职，该成员不得分。（****市政府投资项目标后履约监督管理系统查询到的信息为准）

投标人拟派项目负责人（1 人，5 分）情况：

（1）√类似项目业绩（1分）：在近 3 年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推，以√合同签订时间为准），作为项目负责人完成过1项合同金额为2400万元或以上的市政公用相关工程施工业绩的，每个得 1 分，最高得 1 分。

（2）√获奖情况（2分）：在近 三 年内（自本招标项目招标公告发出之日起往前顺推，以获奖证明材料载明的时间为准），作为项目负责人承接的市政公用相关工程项目获得过市级（或以上）质量类奖项的，每个得 2 分。

（3）√技术职称（2分）：具有给排水相关专业中级职称的得0.5分，具有给排水相关专业高级（或以上）职称的得 2 分。最高得 2 分。

注：

①项目负责人的分值不超过5分，量化指标包括类似项目业绩、获奖情况、技术职称，量化指标单项分值不超过2分；其他管理人员的分值为5～10分，量化指标包括技术职称、执业资格，量化指标单项分值不超过5分，人员岗位类型可以设置2～5类，每个岗位类别的人员数量不得超过2个。

②设置多个量化指标时，应当分别对多个量化指标进行评审计分。

③类似项目业绩的分值不超过2分，小型、中型工程的量化指标仅能设置1个；大型工程或者招标控制价1亿元以上的工程的量化指标不得超过2个。

④类似项目业绩的量化指标只能从工程造价、高度、长度、净宽、直径、建筑面积、库容、跨度、里程长度、等级、装机容量、流量、处理量、结构形式中选择，且不超过招标项目量化指标规模的80%（等级、结构形式除外），满分标准为1个。

⑤项目类别按照《注册建造师执业工程规模标准》中的工程类别划分执行。

⑥类似项目业绩的相关证明材料仅限于要求提供中标通知书、合同协议书、竣工验收证明材料/竣工验收备案表/建设单位出具的完工证明，如前述证明材料不能清晰反映有关特征和必要信息的，还需提供该项目工程业绩的业主证明材料并须附有业主方的联系人及联系电话。中标通知书、合同协议书、竣工验收证明材料/竣工验收备案表/建设单位出具的完工证明的项目负责人应为同一人。

⑦获奖情况的分值不超过2分，大型工程仅可以设置国家级、省级奖项，其中国家级不超过1个，省级不超过3个，单独提交国家级或者省级奖项均能得满分；中型工程仅可以设置省级、市级奖项，省级不超过1个，市级不超过3个，单独提交省级或者市级奖项均能得满分，国家级与省级奖项同分；小型工程仅可以设置市级奖项，1个市级奖项即得满分，国家级奖项、省级、市级奖项同分。

⑧类似项目业绩、获奖情况的考察时间为最近3年，公路水运、城市轨道交通、民航、水利、电力工程以及施工工期超过3年的其他工程的获奖情况考察时间可以放宽至5年。

⑨获奖情况应当依据国家、省、****政府或者行业主管部门或者经民政部****行业协会（学会）颁发的获奖证书或获奖正式文件确认。同一工程的获奖，评审应以当就高计分为原则。

⑩技术职称的专业和等级应当根据其技术职称证书确认，技术职称证书没有明确专业的，以学历证书确认；高级、正高级技术职称同分。不得设置非工程建设类技术职称。

⑾执业资格的注册专业和等级应当根据其注册证书确认。不得跨类别设置注册执业资格，不得设置非工程建设行业主管部门颁发的注册执业资格证书。（施工类项目不得设置注册建造师等执业资格）。

⑿□若拟派项目管理团队成员在12个月内（自本招标项目招标公告/投标邀请书发出之日起往前顺推），作为投标人的施工现场关键岗****政府投资工程建设项目过程中，以退休、离职为由，办理过施工现场关键岗位人员更换手续，该成员不得分。（****市政府投资项目标后履约监督管理系统查询到的信息为准）

⒀□若拟派项目管理团队成员在12个月内（自本招标项目招标公告/投标邀请书发出之日起往前顺推），作为施工现场关键岗****政府投资工程建设项目过程中，因“12个月内2次以上以退休、离职为由更换”或者“被项目建设单位经‘三重一大’会议集体决策认为不称职需要更换”情形，办理过施工现场关键岗位人员更换手续，该成员不得分。（****市政府投资项目标后履约监督管理系统查询到的信息为准）

⒁若拟派项目管理团队成员在12个月内（自本招标项目招标公告/投标邀请书发出之日起往前顺推），作为施工现场关键岗****政府投资工程建设项目过程中，以怀孕、产假、重病或者重伤为由，办理过施工现场关键岗位人员更换手续，但投标人未承诺中标后该人员能够正常履职，该成员不得分。（****市政府投资项目标后履约监督管理系统查询到的信息为准）

招标人：****

代理机构：****

地址：**市**区桂城街道深海路17****科技城A区6号楼1楼106单元

地址：**市**区德政北路538号达信大厦17楼1708

联系人：何工

联系人：田工

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2025年1月27日

2025年1月27日