| ****基地图书馆家具定制项目(二次) |
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| 更正公告 |
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:****基地图书馆家具定制项目(二次)
首次公告日期:2026年11月06日
更正事项:采购公告与采购文件
更正内容:
原公告的响应文件提交截止时间:2026-11-17 09:30:00,更正为:2026-11-18 09:30:00。
原公告的开启时间:2026-11-17 09:30:00,更正为:2026-11-18 09:30:00。
各潜在供应商:
现****基地图书馆家具定制项目(二次)(项目编号:****)磋商采购文件作出更正。本更正公告是磋商采购文件的有效组成部分,与原磋商文件具有同等法律效力;原磋商文件内容与本公告不一致之处,以本更正公告为准。
1、原采购文件第三章 评审因素(技术部分):
产品质量控制方案(10.0 分)
根据供应商针对本项目的产品质量控制方案(评审范围包含生产流程、工序控制、检测制度、检测程序和检测方法、人员及设备配置等内容)进行评审: 1.产品质量控制方案覆盖产品全生产流程,明确各工序节点管控细则、常态化内部抽检制度、标准化检测作业程序及适配落地的检测方法;方案内容完整、无缺项空白,可直接落地执行;配置足额专职质检人员,岗位设置覆盖全生产流程质检环节;检测设备品类、精度、规格完全匹配本项目质检标准,可实现全项目质量核验,得10分; 2.产品质量控制方案包含生产流程、工序控制、内部抽检、检测程序、检测方法等全部核心模块,无关键内容缺失;生产管控、抽检规则、检测流程均有明确书面规范;配备专职质检人员,可覆盖项目常规质检作业;配套检测设备可满足本项目产品常规质量核验工作,得7分; 3.产品质量控制方案存在模块缺项,生产流程节点描述不完整,工序管控无细化执行标准;无固定抽检执行规则,检测程序、检测方法无具体落地依据;质检人员配置不足,无法覆盖全流程质检工作;核心检测设备缺失,无法完成完整产品质量核验,得5分; 4.产品质量控制方案体系残缺,未明确项目质量管控目标;缺失关键工序管控措施,无系统化质量管控逻辑;抽检制度、检测流程、检验手段等核心质控模块缺失,无有效落地条款,无法开展合规质量管控工作,得3分; 5.未提供对应方案不得分。
更正为:
产品质量控制方案(10.0 分)
根据供应商针对本项目的产品质量控制方案(评审范围包含生产流程、工序控制、检测制度、检测程序和检测方法、人员及设备配置等内容)进行评审: 1.产品质量控制方案覆盖本项目家具全生产流程,明确各工序节点管控细则、针对本项目的常态化内部抽检制度、标准化检测作业程序以及适配本项目落地的检测方法;方案内容完整、无缺项空白,针对本项目可直接落地执行;明确为本项目实施配置的质量管控工作措施、检验检测手段;检测设备品类、精度、规格完全匹配本项目质检标准,可实现本项目全部产品质量核验的,得10分; 2.产品质量控制方案包含生产流程、工序控制、内部抽检、检测程序、检测方法等全部核心模块,无关键内容缺失;生产流程、工序控制、抽检及检测流程,但部分管控措施基本完善,缺少部分关键工序管控逻辑的,得7分; 3.产品质量控制方案存在模块缺项,生产流程节点描述不完整,工序管控无细化执行标准;无固定抽检执行规则,检测程序、检测方法无具体落地依据;仅简单描述质量控制工作,管控措施较粗略,针对性不足的,得5分; 4.产品质量控制方案体系残缺,未明确项目质量管控目标;缺失关键工序管控措施,无系统化质量管控逻辑;无有效落地条款,无法开展合规质量管控工作,得3分; 5.未提供对应方案不得分。
2、原采购文件第三章 评审因素(技术部分):
保修服务方案 (10.0分)
依据供应商针对本项目的保修服务方案(评审范围包含故障响应、售后人员配置、质保期内外服务承诺、定期维保计划、备品备件保障等内容)进行评审: 1.保修服务方案完整规范,明确列明售后处理方式、标准化服务流程、技术人员配置及全程跟进机制;制定专项应急维修响应机制,设置专职售后管理人员,全程跟进维修进度、记录服务台账,服务闭环体系完整,得10分; 2.保修服务方案包含完整的服务方式、处理流程、人员配置及跟进机制;提供完整备品备件清单及参数、用途说明,备件储备可满足项目售后需求;具备应急维修响应机制,配置专人跟进售后进度、留存服务记录,得7分; 3.保修服务方案列明基础服务方式、处理流程及人员跟进机制;备品备件清单内容完整,但储备数量有限;应急维修机制条款不全,仅覆盖基础故障处置场景,可完成基础售后跟进及记录工作,得5分; 4.售后服务方案未明确标准化服务流程、人员配置及跟进机制,服务条款模糊;备品备件清单参数、用途说明不清晰,备件储备不足;应急维修处置机制存在实质性缺项,无法保障高效售后处置,得3分; 5.未提供相关方案得0分。
更正为:保修服务方案(10.0分)
依据供应商针对本项目的保修服务方案(评审范围包含故障响应、售后人员配置、质保期内外服务承诺、定期维保计划、备品备件保障等内容)进行评审:1.保修服务方案完整规范,明确列明售后处理方式、标准化服务流程、针对本项目的售后工作组织实施措施;制定专项应急维修响应机制,设置专职售后管理人员,全程跟进维修进度、记录服务台账,服务闭环体系完整,得10分;2.保修服务方案包含完整的服务方式、处理流程、人员配置及跟进机制;提供完整备品备件清单及参数、用途说明,备件储备可满足项目售后需求;具备应急维修响应机制,配置专人跟进售后进度、留存服务记录,得7分;3.保修服务方案列明基础服务方式、处理流程及人员跟进机制;备品备件清单内容完整,但储备数量有限;应急维修机制条款不全,仅覆盖基础故障处置场景,可完成基础售后跟进及记录工作,得5分;4.售后服务方案未明确标准化服务流程、人员配置及跟进机制,服务条款模糊;备品备件清单参数、用途说明不清晰,备件储备不足;应急维修处置机制存在实质性缺项,无法保障高效售后处置,得3分; 5.未提供相关方案得0分。
备注:评审重点评判为本项目制定的售后工作措施、应急处置机制、备品备件保障方案的针对性与可行性,不将供应商企业现有专职从业人员数量作为评审打分依据。
其他内容不变
更正日期:2026年11月12日
1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分,原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处,以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件,本公告发布,视同书面通知所有潜在供应商。
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名 称:****
地 址:****体育中心
联系方式:0759-****728
名 称:****
地 址:**省**市**市城南街道**路20号二楼
联系方式:133****9774
项目联系人:李润
电 话:133****9774
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2026年11月12日