开启全网商机
登录/注册
中国移动广东汕尾分部新办公大楼建设项目施工总承包评标报告
招标详情
下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请
「注册/登录」或 拨打咨询热线：
400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
公告信息
| ****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||
| ****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||
| 2026-10-15 16:22:46 |
公告内容
****新办公大楼建设项目施工总承包
截止至2026年10月13日09时30分，17家投****集团有限公司、**市****公司、****工程局有限公司、****、中建三局第二****公司、中建****公司、****集团****公司、****集团第四****公司、****集团****公司、**市****公司、中建****公司、****集团有限公司、**市****公司、****集团有限公司、**市****公司、****公司、****工程局有限公司）按规定递交了投标文件。
评标委员会共7名，其中业主代表2名，另外5名依法从综合评标专家库中随机抽取。他们分别为：评委1、评委2、评委3、评委4、评委5、评委6、评委7，评标委员会选举评委4****委员会主任。
根据招标文件要求，评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审，经审查，14家投标单位通过资格评审和形式评审与响应性评审，其中3家评审不通过，中建三局第二****公司不通过原因为评委2、评委3、评委7认为中建三局第二****公司提供的两名专职安全员具有安全生产考核合格证（C类），即可满足招标文件要求；评委1、评委4、评委5、评委6认为提供的所有专职安全员须具有安全生产考核合格证（C类），而专职安全员（方伟伟）不具有安全生产考核合格证（C类），不符合招标文件要求，按照少数服从多数的原则，中建三局第二****公司资格审查不通过。****集团****公司不通过原因为专职安全员（李绪畅）不具有安全生产考核合格证（C类），不符合招标文件要求。中建****公司不通过原因为项目经理（马科）一级建造师注册证防伪签名无法辨认，无法比对。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法，对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审（详见附表），各投标人评审得分排名情况如下：
| 评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名（由高到低） |
| **** | 30.00 | 25.59 | 39.72 | 95.31 | 1 |
| **市****公司 | 29.00 | 22.00 | 39.87 | 90.87 | 2 |
| ****公司 | 30.00 | 20.14 | 39.92 | 90.06 | 3 |
| ****集团有限公司 | 30.00 | 20.14 | 39.76 | 89.90 | 4 |
| ****工程局有限公司 | 30.00 | 20.14 | 39.66 | 89.80 | 5 |
| ****集团****公司 | 29.00 | 20.29 | 39.89 | 89.18 | 6 |
| ****工程局有限公司 | 30.00 | 18.57 | 39.97 | 88.54 | 7 |
| 中建****公司 | 30.00 | 17.29 | 39.91 | 87.20 | 8 |
| ****公司 | 28.00 | 19.14 | 39.48 | 86.62 | 9 |
| ****集团有限公司 | 28.00 | 18.29 | 39.99 | 86.28 | 10 |
| **市****公司 | 26.00 | 20.36 | 39.88 | 86.24 | 11 |
| ****集团第四****公司 | 27.00 | 19.14 | 39.85 | 85.99 | 12 |
| **市****公司 | 26.00 | 20.29 | 39.04 | 85.33 | 13 |
| **市****公司 | 6.00 | 15.86 | 39.01 | 60.87 | 14 |
根据招标文件的评标办法和规定，经评审，评标委员会推荐：
第一中标候选人：****，投标报价为****6170.84元；
第二中标候选人：**市****公司，投标报价为****4537.94元；
第三中标候选人：****公司，投标报价为****5358.78元。
附表
表1 综合得分及排名表
表2 资格评审表
表2-1 资格评审汇总表
表3 形式评审与响应性评审表
表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表
表4 商务部分评分表
表4-1 商务部分得分汇总表
表5 技术部分评分表
表5-1 技术部分得分汇总表
表6 投标报价得分表
评委主任签名：983969d61f544cf48cfccc****274967
评标委员会成员签名：0a4294bcf0c14c5e89f61ff5bc37f147、46b7000c7b0f4e3eb7e728a051b74ff3、5c2585d189****0895fb80808e0fe00e、c2aedafb440e42ecb9467a01e1354eb8、f****6809bf948b6887d756c77b77b61、f4ab460cab49448cb8d2868dbd4938aa
2026年10月14日
| ****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||
| 评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名（由高到低） |
| **** | 30.00 | 25.59 | 39.72 | 95.31 | 1 |
| **市****公司 | 29.00 | 22.00 | 39.87 | 90.87 | 2 |
| ****公司 | 30.00 | 20.14 | 39.92 | 90.06 | 3 |
| ****集团有限公司 | 30.00 | 20.14 | 39.76 | 89.90 | 4 |
| ****工程局有限公司 | 30.00 | 20.14 | 39.66 | 89.80 | 5 |
| ****集团****公司 | 29.00 | 20.29 | 39.89 | 89.18 | 6 |
| ****工程局有限公司 | 30.00 | 18.57 | 39.97 | 88.54 | 7 |
| 中建****公司 | 30.00 | 17.29 | 39.91 | 87.20 | 8 |
| ****公司 | 28.00 | 19.14 | 39.48 | 86.62 | 9 |
| ****集团有限公司 | 28.00 | 18.29 | 39.99 | 86.28 | 10 |
| **市****公司 | 26.00 | 20.36 | 39.88 | 86.24 | 11 |
| ****集团第四****公司 | 27.00 | 19.14 | 39.85 | 85.99 | 12 |
| **市****公司 | 26.00 | 20.29 | 39.04 | 85.33 | 13 |
| **市****公司 | 6.00 | 15.86 | 39.01 | 60.87 | 14 |
| 第一中标候选人 | **** | 投标报价（元） | ****6170.84 | ||
| 第二中标候选人 | **市****公司 | 投标报价（元） | ****4537.94 | ||
| 第三中标候选人 | ****公司 | 投标报价（元） | ****5358.78 | ||
| 评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定，投标人总评分得分由高到低的顺序排名，评委会一致推荐：****为第一中标候选人；**市****公司为第二中标候选人，****公司为第三中标候选人。 评委主任签名：983969d61f544cf48cfccc****274967 评标委员会成员签名：0a4294bcf0c14c5e89f61ff5bc37f147、46b7000c7b0f4e3eb7e728a051b74ff3、5c2585d189****0895fb80808e0fe00e、c2aedafb440e42ecb9467a01e1354eb8、f****6809bf948b6887d756c77b77b61、f4ab460cab49448cb8d2868dbd4938aa 日期：2026年10月14日 | ||||
| 资格评审表 | ||||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建三局第二****公司 | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | ****集团****公司 | **市****公司 | 中建****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 资格评审 | 符合第一章“招标公告”投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||||
| 资格评审表 | ||||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建三局第二****公司 | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | ****集团****公司 | **市****公司 | 中建****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 资格评审 | 符合第一章“招标公告”投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||||
| 资格评审表 | ||||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建三局第二****公司 | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | ****集团****公司 | **市****公司 | 中建****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 资格评审 | 符合第一章“招标公告”投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||||
| 资格评审表 | ||||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建三局第二****公司 | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | ****集团****公司 | **市****公司 | 中建****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 资格评审 | 符合第一章“招标公告”投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||||
| 资格评审表 | ||||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建三局第二****公司 | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | ****集团****公司 | **市****公司 | 中建****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 资格评审 | 符合第一章“招标公告”投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||||
| 资格评审表 | ||||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建三局第二****公司 | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | ****集团****公司 | **市****公司 | 中建****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 资格评审 | 符合第一章“招标公告”投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||||
| 资格评审表 | ||||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建三局第二****公司 | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | ****集团****公司 | **市****公司 | 中建****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 资格评审 | 符合第一章“招标公告”投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||||
| 资格评审汇总表 | ||||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建三局第二****公司 | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | ****集团****公司 | **市****公司 | 中建****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 |
| 1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 6 | 评委6 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 7 | 评委7 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 不通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：0a4294bcf0c14c5e89f61ff5bc37f147、46b7000c7b0f4e3eb7e728a051b74ff3、5c2585d189****0895fb80808e0fe00e、983969d61f544cf48cfccc****274967、c2aedafb440e42ecb9467a01e1354eb8、f****6809bf948b6887d756c77b77b61、f4ab460cab49448cb8d2868dbd4938aa 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 投标文件格式 | 符合第八章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术标准和要求 | 符合第七章“技术标准和要求”实质性要求的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | |||||||||||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 投标文件格式 | 符合第八章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术标准和要求 | 符合第七章“技术标准和要求”实质性要求的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | |||||||||||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 投标文件格式 | 符合第八章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术标准和要求 | 符合第七章“技术标准和要求”实质性要求的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | |||||||||||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 投标文件格式 | 符合第八章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术标准和要求 | 符合第七章“技术标准和要求”实质性要求的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | |||||||||||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 投标文件格式 | 符合第八章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术标准和要求 | 符合第七章“技术标准和要求”实质性要求的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | |||||||||||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 投标文件格式 | 符合第八章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术标准和要求 | 符合第七章“技术标准和要求”实质性要求的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | |||||||||||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 投标文件格式 | 符合第八章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工程质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 技术标准和要求 | 符合第七章“技术标准和要求”实质性要求的规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 权利义务 | 符合第四章“合同条款及格式”规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 日期：2026年10月14日 | |||||||||||||||
| 形式与响应评审汇总表 | |||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||||||||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 |
| 1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 6 | 评委6 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 7 | 评委7 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：0a4294bcf0c14c5e89f61ff5bc37f147、46b7000c7b0f4e3eb7e728a051b74ff3、5c2585d189****0895fb80808e0fe00e、983969d61f544cf48cfccc****274967、c2aedafb440e42ecb9467a01e1354eb8、f****6809bf948b6887d756c77b77b61、f4ab460cab49448cb8d2868dbd4938aa 日期：2026年10月14日 | |||||||||||||||
| 商务评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 企业纳税信用等级 | 1.企业最近7年连续获得纳税信用A级纳税人的，得3分;2.企业最近4年连续获得纳税信用A级纳税人的，得2分;3.企业最近1年获得纳税信用A级纳税人的，得1分；4.其他情形不得分。本项最高得3分。注:1.投标人须提供税务部门颁发的企业“纳税信用A级”证书扫描****总局****税务局)网上查询截图打印件且加盖投标人印章(证书年限与税务部门网上公示的年度不符的以税务部门网上公示为准，2026年颁发2025年度证书);2.只计算投标人自身(****公司或分公司及分支机构)；3.不符合条件或无提交上述证明材料的不得分；4.按最高年限得分。譬如：“最近6年（2020~2025）、最近5年（2021~2025）、最近4年（2022~2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得2分；“最近3年（2023~2025）、最近2年（2024~2025）、最近1年（2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得1分。 | 3 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 0.00(未按招标文件要求提供纳税信用A级证书或网上查询截图，不得分。) | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 企业业绩 | 根据投标人自2023年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）完成过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩的数量：每个得1分，最高得8分。注：（1）单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；（2）需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；（3）若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。（4）对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。（5）投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；（6）若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；（7）发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。（8）若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。 | 8 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 1.00(只提供2个企业业绩，其中评委认定1个。) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 |
| 获奖情况 | 企业2023年度至今获得房屋建筑工程类奖项情况：1．获得国家级奖项的，得6分。2．获得省级奖项的，得2分。3．获得地市级奖项的，得 1分。4．以上奖项均未获得的，不予计分。5．本项最高得6分。注：1.企业具有多个有效奖项的，仅按最高级别奖项进行计分（国家级＞省级＞地市级），不重复计取不同级别奖项的分值。同一级别或多个不同级别奖项同时存在的，得分不予累加，仅按其中最高一个奖项对应的分值计取一次。（譬如：“企业具有多个省级奖项最多得2分，同时具有省级及市级奖项最多得2分；同时具有多个市级奖项最多得1分）2．需附有关奖项证明复印件（或打印件）。3．颁发机构限定以下范围：①国家级奖项： 国务院、住建部、****协会、中国土木工程学会和****协会；②省级奖项：省级建设行政主管部门、****协会；③地市级奖项：地市级建设行政主管部门、****协会。4．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：①奖项不属于指定类别的；②颁发机构不符合要求的；③获奖时间不符合要求的。说明：以上所称“要求”均指本表评分标准及备注的要求。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 0.00(未提供奖项资料) | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 6.00 |
| 其他项目管理人员 | 除项目负责人外需配备不少于10名施工管理成员(均不得兼任)，技术负责人1人、质量负责人1人，造价负责人1人，专职安全员2人（同资格条件人员）、土建负责人1人，结构负责人1人，装饰负责人1人、电气负责人2人，按上述排序提供名单成员证明资料，若提供多于10名施工成员，以证明材料满足以上职责安排对应数量的人员进行评标，超出对应职责排序的人员不计取评分。1、技术负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。2、质量负责人具有建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。3、造价负责人专业资质证书：若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得1分，最低得0分。A、具备建筑工程专业注册造价工程师证书（或一级造价工程师），得0.5分；B、具备建筑工程类或工程造价类相关专业的高级工程师或以上职称，得0.5分。4、专职安全员若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得2分，最低得0分。A、具有注册安全工程师执业资格且在有效期内，得1分；B、具有建筑工程类相关专业中级工程师或以上职称，得1分。5、土建负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。6、结构负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。7、装饰负责人具有建筑装饰类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有建筑装饰类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。8、电气负责人具有电气类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有电气类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。本项最高得2分，最低得0分。注：（1）以上各专业负责人需配备齐全，并且以上人员和项目负责人必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职或各专业配备不齐全的情况，则”其他项目管理人员“整项均不得分。（2）专业资质/职称：需提供有效的证书复印件/扫描件，如同时具备中级及高级职称，按高级计分，不重复计分。（3）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件。 | 10 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 2.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 |
| 项目负责人 | 1、职称证书：A、具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称 ，得1分；B、具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称 ，得0.5分；C、其他情况，得0分。2、同类项目经验：根据项目负责人自2022年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）以项目负责人身份参与过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩，得2分。注：（1）职称证书：需提供有效的职称证书复印件/扫描件。（2）同类项目经验：①单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；②需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；③若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。④对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。⑤投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；⑥若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；⑦发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。⑧若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。⑨若合同关键页无法证明该成员担任项目负责人或项目经理角色，可提供有文号的甲方公文或者甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）。（3）项目负责人和其他项目管理人员必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职，则”项目负责人“整项均不得分。（4）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件；（5）不符合上述要求的不得分。 | 3 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 28.0000 | 29.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 29.0000 | 27.0000 | 6.0000 | 30.0000 | 26.0000 | 28.0000 | 26.0000 | 30.0000 | 30.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 商务评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 企业纳税信用等级 | 1.企业最近7年连续获得纳税信用A级纳税人的，得3分;2.企业最近4年连续获得纳税信用A级纳税人的，得2分;3.企业最近1年获得纳税信用A级纳税人的，得1分；4.其他情形不得分。本项最高得3分。注:1.投标人须提供税务部门颁发的企业“纳税信用A级”证书扫描****总局****税务局)网上查询截图打印件且加盖投标人印章(证书年限与税务部门网上公示的年度不符的以税务部门网上公示为准，2026年颁发2025年度证书);2.只计算投标人自身(****公司或分公司及分支机构)；3.不符合条件或无提交上述证明材料的不得分；4.按最高年限得分。譬如：“最近6年（2020~2025）、最近5年（2021~2025）、最近4年（2022~2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得2分；“最近3年（2023~2025）、最近2年（2024~2025）、最近1年（2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得1分。 | 3 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 0.00(未附纳税信用A级证书扫描件或网站截图) | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 企业业绩 | 根据投标人自2023年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）完成过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩的数量：每个得1分，最高得8分。注：（1）单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；（2）需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；（3）若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。（4）对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。（5）投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；（6）若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；（7）发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。（8）若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。 | 8 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 1.00(投标文件未附企业业绩) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 |
| 获奖情况 | 企业2023年度至今获得房屋建筑工程类奖项情况：1．获得国家级奖项的，得6分。2．获得省级奖项的，得2分。3．获得地市级奖项的，得 1分。4．以上奖项均未获得的，不予计分。5．本项最高得6分。注：1.企业具有多个有效奖项的，仅按最高级别奖项进行计分（国家级＞省级＞地市级），不重复计取不同级别奖项的分值。同一级别或多个不同级别奖项同时存在的，得分不予累加，仅按其中最高一个奖项对应的分值计取一次。（譬如：“企业具有多个省级奖项最多得2分，同时具有省级及市级奖项最多得2分；同时具有多个市级奖项最多得1分）2．需附有关奖项证明复印件（或打印件）。3．颁发机构限定以下范围：①国家级奖项： 国务院、住建部、****协会、中国土木工程学会和****协会；②省级奖项：省级建设行政主管部门、****协会；③地市级奖项：地市级建设行政主管部门、****协会。4．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：①奖项不属于指定类别的；②颁发机构不符合要求的；③获奖时间不符合要求的。说明：以上所称“要求”均指本表评分标准及备注的要求。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 0.00(投标文件未附获奖证书) | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 6.00 |
| 其他项目管理人员 | 除项目负责人外需配备不少于10名施工管理成员(均不得兼任)，技术负责人1人、质量负责人1人，造价负责人1人，专职安全员2人（同资格条件人员）、土建负责人1人，结构负责人1人，装饰负责人1人、电气负责人2人，按上述排序提供名单成员证明资料，若提供多于10名施工成员，以证明材料满足以上职责安排对应数量的人员进行评标，超出对应职责排序的人员不计取评分。1、技术负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。2、质量负责人具有建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。3、造价负责人专业资质证书：若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得1分，最低得0分。A、具备建筑工程专业注册造价工程师证书（或一级造价工程师），得0.5分；B、具备建筑工程类或工程造价类相关专业的高级工程师或以上职称，得0.5分。4、专职安全员若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得2分，最低得0分。A、具有注册安全工程师执业资格且在有效期内，得1分；B、具有建筑工程类相关专业中级工程师或以上职称，得1分。5、土建负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。6、结构负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。7、装饰负责人具有建筑装饰类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有建筑装饰类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。8、电气负责人具有电气类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有电气类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。本项最高得2分，最低得0分。注：（1）以上各专业负责人需配备齐全，并且以上人员和项目负责人必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职或各专业配备不齐全的情况，则”其他项目管理人员“整项均不得分。（2）专业资质/职称：需提供有效的证书复印件/扫描件，如同时具备中级及高级职称，按高级计分，不重复计分。（3）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件。 | 10 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 2.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 |
| 项目负责人 | 1、职称证书：A、具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称 ，得1分；B、具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称 ，得0.5分；C、其他情况，得0分。2、同类项目经验：根据项目负责人自2022年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）以项目负责人身份参与过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩，得2分。注：（1）职称证书：需提供有效的职称证书复印件/扫描件。（2）同类项目经验：①单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；②需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；③若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。④对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。⑤投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；⑥若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；⑦发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。⑧若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。⑨若合同关键页无法证明该成员担任项目负责人或项目经理角色，可提供有文号的甲方公文或者甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）。（3）项目负责人和其他项目管理人员必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职，则”项目负责人“整项均不得分。（4）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件；（5）不符合上述要求的不得分。 | 3 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 28.0000 | 29.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 29.0000 | 27.0000 | 6.0000 | 30.0000 | 26.0000 | 28.0000 | 26.0000 | 30.0000 | 30.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 商务评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 企业纳税信用等级 | 1.企业最近7年连续获得纳税信用A级纳税人的，得3分;2.企业最近4年连续获得纳税信用A级纳税人的，得2分;3.企业最近1年获得纳税信用A级纳税人的，得1分；4.其他情形不得分。本项最高得3分。注:1.投标人须提供税务部门颁发的企业“纳税信用A级”证书扫描****总局****税务局)网上查询截图打印件且加盖投标人印章(证书年限与税务部门网上公示的年度不符的以税务部门网上公示为准，2026年颁发2025年度证书);2.只计算投标人自身(****公司或分公司及分支机构)；3.不符合条件或无提交上述证明材料的不得分；4.按最高年限得分。譬如：“最近6年（2020~2025）、最近5年（2021~2025）、最近4年（2022~2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得2分；“最近3年（2023~2025）、最近2年（2024~2025）、最近1年（2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得1分。 | 3 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 0.00(未提供相关证书) | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 企业业绩 | 根据投标人自2023年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）完成过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩的数量：每个得1分，最高得8分。注：（1）单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；（2）需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；（3）若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。（4）对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。（5）投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；（6）若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；（7）发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。（8）若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。 | 8 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 1.00(仅提供3年以下证书) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 |
| 获奖情况 | 企业2023年度至今获得房屋建筑工程类奖项情况：1．获得国家级奖项的，得6分。2．获得省级奖项的，得2分。3．获得地市级奖项的，得 1分。4．以上奖项均未获得的，不予计分。5．本项最高得6分。注：1.企业具有多个有效奖项的，仅按最高级别奖项进行计分（国家级＞省级＞地市级），不重复计取不同级别奖项的分值。同一级别或多个不同级别奖项同时存在的，得分不予累加，仅按其中最高一个奖项对应的分值计取一次。（譬如：“企业具有多个省级奖项最多得2分，同时具有省级及市级奖项最多得2分；同时具有多个市级奖项最多得1分）2．需附有关奖项证明复印件（或打印件）。3．颁发机构限定以下范围：①国家级奖项： 国务院、住建部、****协会、中国土木工程学会和****协会；②省级奖项：省级建设行政主管部门、****协会；③地市级奖项：地市级建设行政主管部门、****协会。4．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：①奖项不属于指定类别的；②颁发机构不符合要求的；③获奖时间不符合要求的。说明：以上所称“要求”均指本表评分标准及备注的要求。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 0.00(未提供获奖证书) | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 6.00 |
| 其他项目管理人员 | 除项目负责人外需配备不少于10名施工管理成员(均不得兼任)，技术负责人1人、质量负责人1人，造价负责人1人，专职安全员2人（同资格条件人员）、土建负责人1人，结构负责人1人，装饰负责人1人、电气负责人2人，按上述排序提供名单成员证明资料，若提供多于10名施工成员，以证明材料满足以上职责安排对应数量的人员进行评标，超出对应职责排序的人员不计取评分。1、技术负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。2、质量负责人具有建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。3、造价负责人专业资质证书：若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得1分，最低得0分。A、具备建筑工程专业注册造价工程师证书（或一级造价工程师），得0.5分；B、具备建筑工程类或工程造价类相关专业的高级工程师或以上职称，得0.5分。4、专职安全员若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得2分，最低得0分。A、具有注册安全工程师执业资格且在有效期内，得1分；B、具有建筑工程类相关专业中级工程师或以上职称，得1分。5、土建负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。6、结构负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。7、装饰负责人具有建筑装饰类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有建筑装饰类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。8、电气负责人具有电气类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有电气类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。本项最高得2分，最低得0分。注：（1）以上各专业负责人需配备齐全，并且以上人员和项目负责人必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职或各专业配备不齐全的情况，则”其他项目管理人员“整项均不得分。（2）专业资质/职称：需提供有效的证书复印件/扫描件，如同时具备中级及高级职称，按高级计分，不重复计分。（3）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件。 | 10 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 2.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 |
| 项目负责人 | 1、职称证书：A、具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称 ，得1分；B、具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称 ，得0.5分；C、其他情况，得0分。2、同类项目经验：根据项目负责人自2022年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）以项目负责人身份参与过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩，得2分。注：（1）职称证书：需提供有效的职称证书复印件/扫描件。（2）同类项目经验：①单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；②需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；③若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。④对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。⑤投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；⑥若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；⑦发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。⑧若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。⑨若合同关键页无法证明该成员担任项目负责人或项目经理角色，可提供有文号的甲方公文或者甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）。（3）项目负责人和其他项目管理人员必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职，则”项目负责人“整项均不得分。（4）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件；（5）不符合上述要求的不得分。 | 3 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 28.0000 | 29.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 29.0000 | 27.0000 | 6.0000 | 30.0000 | 26.0000 | 28.0000 | 26.0000 | 30.0000 | 30.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 商务评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 企业纳税信用等级 | 1.企业最近7年连续获得纳税信用A级纳税人的，得3分;2.企业最近4年连续获得纳税信用A级纳税人的，得2分;3.企业最近1年获得纳税信用A级纳税人的，得1分；4.其他情形不得分。本项最高得3分。注:1.投标人须提供税务部门颁发的企业“纳税信用A级”证书扫描****总局****税务局)网上查询截图打印件且加盖投标人印章(证书年限与税务部门网上公示的年度不符的以税务部门网上公示为准，2026年颁发2025年度证书);2.只计算投标人自身(****公司或分公司及分支机构)；3.不符合条件或无提交上述证明材料的不得分；4.按最高年限得分。譬如：“最近6年（2020~2025）、最近5年（2021~2025）、最近4年（2022~2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得2分；“最近3年（2023~2025）、最近2年（2024~2025）、最近1年（2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得1分。 | 3 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 0.00(未按招标文件要求提供“纳税信用A级”证书或网上查询截图) | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 企业业绩 | 根据投标人自2023年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）完成过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩的数量：每个得1分，最高得8分。注：（1）单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；（2）需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；（3）若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。（4）对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。（5）投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；（6）若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；（7）发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。（8）若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。 | 8 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 1.00(投标人只提供2个业绩，认定1个有效) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 |
| 获奖情况 | 企业2023年度至今获得房屋建筑工程类奖项情况：1．获得国家级奖项的，得6分。2．获得省级奖项的，得2分。3．获得地市级奖项的，得 1分。4．以上奖项均未获得的，不予计分。5．本项最高得6分。注：1.企业具有多个有效奖项的，仅按最高级别奖项进行计分（国家级＞省级＞地市级），不重复计取不同级别奖项的分值。同一级别或多个不同级别奖项同时存在的，得分不予累加，仅按其中最高一个奖项对应的分值计取一次。（譬如：“企业具有多个省级奖项最多得2分，同时具有省级及市级奖项最多得2分；同时具有多个市级奖项最多得1分）2．需附有关奖项证明复印件（或打印件）。3．颁发机构限定以下范围：①国家级奖项： 国务院、住建部、****协会、中国土木工程学会和****协会；②省级奖项：省级建设行政主管部门、****协会；③地市级奖项：地市级建设行政主管部门、****协会。4．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：①奖项不属于指定类别的；②颁发机构不符合要求的；③获奖时间不符合要求的。说明：以上所称“要求”均指本表评分标准及备注的要求。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 0.00(未按招标文件要求提供有效获奖证书) | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 6.00 |
| 其他项目管理人员 | 除项目负责人外需配备不少于10名施工管理成员(均不得兼任)，技术负责人1人、质量负责人1人，造价负责人1人，专职安全员2人（同资格条件人员）、土建负责人1人，结构负责人1人，装饰负责人1人、电气负责人2人，按上述排序提供名单成员证明资料，若提供多于10名施工成员，以证明材料满足以上职责安排对应数量的人员进行评标，超出对应职责排序的人员不计取评分。1、技术负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。2、质量负责人具有建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。3、造价负责人专业资质证书：若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得1分，最低得0分。A、具备建筑工程专业注册造价工程师证书（或一级造价工程师），得0.5分；B、具备建筑工程类或工程造价类相关专业的高级工程师或以上职称，得0.5分。4、专职安全员若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得2分，最低得0分。A、具有注册安全工程师执业资格且在有效期内，得1分；B、具有建筑工程类相关专业中级工程师或以上职称，得1分。5、土建负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。6、结构负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。7、装饰负责人具有建筑装饰类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有建筑装饰类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。8、电气负责人具有电气类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有电气类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。本项最高得2分，最低得0分。注：（1）以上各专业负责人需配备齐全，并且以上人员和项目负责人必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职或各专业配备不齐全的情况，则”其他项目管理人员“整项均不得分。（2）专业资质/职称：需提供有效的证书复印件/扫描件，如同时具备中级及高级职称，按高级计分，不重复计分。（3）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件。 | 10 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 2.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 |
| 项目负责人 | 1、职称证书：A、具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称 ，得1分；B、具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称 ，得0.5分；C、其他情况，得0分。2、同类项目经验：根据项目负责人自2022年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）以项目负责人身份参与过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩，得2分。注：（1）职称证书：需提供有效的职称证书复印件/扫描件。（2）同类项目经验：①单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；②需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；③若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。④对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。⑤投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；⑥若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；⑦发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。⑧若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。⑨若合同关键页无法证明该成员担任项目负责人或项目经理角色，可提供有文号的甲方公文或者甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）。（3）项目负责人和其他项目管理人员必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职，则”项目负责人“整项均不得分。（4）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件；（5）不符合上述要求的不得分。 | 3 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 28.0000 | 29.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 29.0000 | 27.0000 | 6.0000 | 30.0000 | 26.0000 | 28.0000 | 26.0000 | 30.0000 | 30.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 商务评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 企业纳税信用等级 | 1.企业最近7年连续获得纳税信用A级纳税人的，得3分;2.企业最近4年连续获得纳税信用A级纳税人的，得2分;3.企业最近1年获得纳税信用A级纳税人的，得1分；4.其他情形不得分。本项最高得3分。注:1.投标人须提供税务部门颁发的企业“纳税信用A级”证书扫描****总局****税务局)网上查询截图打印件且加盖投标人印章(证书年限与税务部门网上公示的年度不符的以税务部门网上公示为准，2026年颁发2025年度证书);2.只计算投标人自身(****公司或分公司及分支机构)；3.不符合条件或无提交上述证明材料的不得分；4.按最高年限得分。譬如：“最近6年（2020~2025）、最近5年（2021~2025）、最近4年（2022~2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得2分；“最近3年（2023~2025）、最近2年（2024~2025）、最近1年（2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得1分。 | 3 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 0.00(未按招标文件要求提供“纳税证明a级”证书或网上截图) | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 企业业绩 | 根据投标人自2023年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）完成过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩的数量：每个得1分，最高得8分。注：（1）单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；（2）需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；（3）若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。（4）对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。（5）投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；（6）若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；（7）发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。（8）若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。 | 8 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 1.00(投标人提供两个业绩，只有一个符合招标文件要求) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 |
| 获奖情况 | 企业2023年度至今获得房屋建筑工程类奖项情况：1．获得国家级奖项的，得6分。2．获得省级奖项的，得2分。3．获得地市级奖项的，得 1分。4．以上奖项均未获得的，不予计分。5．本项最高得6分。注：1.企业具有多个有效奖项的，仅按最高级别奖项进行计分（国家级＞省级＞地市级），不重复计取不同级别奖项的分值。同一级别或多个不同级别奖项同时存在的，得分不予累加，仅按其中最高一个奖项对应的分值计取一次。（譬如：“企业具有多个省级奖项最多得2分，同时具有省级及市级奖项最多得2分；同时具有多个市级奖项最多得1分）2．需附有关奖项证明复印件（或打印件）。3．颁发机构限定以下范围：①国家级奖项： 国务院、住建部、****协会、中国土木工程学会和****协会；②省级奖项：省级建设行政主管部门、****协会；③地市级奖项：地市级建设行政主管部门、****协会。4．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：①奖项不属于指定类别的；②颁发机构不符合要求的；③获奖时间不符合要求的。说明：以上所称“要求”均指本表评分标准及备注的要求。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 0.00(未按招标文件要求提供有效获奖证书) | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 6.00 |
| 其他项目管理人员 | 除项目负责人外需配备不少于10名施工管理成员(均不得兼任)，技术负责人1人、质量负责人1人，造价负责人1人，专职安全员2人（同资格条件人员）、土建负责人1人，结构负责人1人，装饰负责人1人、电气负责人2人，按上述排序提供名单成员证明资料，若提供多于10名施工成员，以证明材料满足以上职责安排对应数量的人员进行评标，超出对应职责排序的人员不计取评分。1、技术负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。2、质量负责人具有建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。3、造价负责人专业资质证书：若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得1分，最低得0分。A、具备建筑工程专业注册造价工程师证书（或一级造价工程师），得0.5分；B、具备建筑工程类或工程造价类相关专业的高级工程师或以上职称，得0.5分。4、专职安全员若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得2分，最低得0分。A、具有注册安全工程师执业资格且在有效期内，得1分；B、具有建筑工程类相关专业中级工程师或以上职称，得1分。5、土建负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。6、结构负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。7、装饰负责人具有建筑装饰类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有建筑装饰类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。8、电气负责人具有电气类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有电气类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。本项最高得2分，最低得0分。注：（1）以上各专业负责人需配备齐全，并且以上人员和项目负责人必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职或各专业配备不齐全的情况，则”其他项目管理人员“整项均不得分。（2）专业资质/职称：需提供有效的证书复印件/扫描件，如同时具备中级及高级职称，按高级计分，不重复计分。（3）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件。 | 10 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 2.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 |
| 项目负责人 | 1、职称证书：A、具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称 ，得1分；B、具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称 ，得0.5分；C、其他情况，得0分。2、同类项目经验：根据项目负责人自2022年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）以项目负责人身份参与过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩，得2分。注：（1）职称证书：需提供有效的职称证书复印件/扫描件。（2）同类项目经验：①单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；②需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；③若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。④对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。⑤投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；⑥若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；⑦发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。⑧若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。⑨若合同关键页无法证明该成员担任项目负责人或项目经理角色，可提供有文号的甲方公文或者甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）。（3）项目负责人和其他项目管理人员必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职，则”项目负责人“整项均不得分。（4）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件；（5）不符合上述要求的不得分。 | 3 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 28.0000 | 29.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 29.0000 | 27.0000 | 6.0000 | 30.0000 | 26.0000 | 28.0000 | 26.0000 | 30.0000 | 30.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 商务评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 企业纳税信用等级 | 1.企业最近7年连续获得纳税信用A级纳税人的，得3分;2.企业最近4年连续获得纳税信用A级纳税人的，得2分;3.企业最近1年获得纳税信用A级纳税人的，得1分；4.其他情形不得分。本项最高得3分。注:1.投标人须提供税务部门颁发的企业“纳税信用A级”证书扫描****总局****税务局)网上查询截图打印件且加盖投标人印章(证书年限与税务部门网上公示的年度不符的以税务部门网上公示为准，2026年颁发2025年度证书);2.只计算投标人自身(****公司或分公司及分支机构)；3.不符合条件或无提交上述证明材料的不得分；4.按最高年限得分。譬如：“最近6年（2020~2025）、最近5年（2021~2025）、最近4年（2022~2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得2分；“最近3年（2023~2025）、最近2年（2024~2025）、最近1年（2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得1分。 | 3 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 0.00(未按照招标文件要求提供纳税信息) | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 企业业绩 | 根据投标人自2023年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）完成过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩的数量：每个得1分，最高得8分。注：（1）单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；（2）需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；（3）若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。（4）对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。（5）投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；（6）若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；（7）发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。（8）若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。 | 8 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 1.00(只提供了2个业绩，其中一个不认可) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 |
| 获奖情况 | 企业2023年度至今获得房屋建筑工程类奖项情况：1．获得国家级奖项的，得6分。2．获得省级奖项的，得2分。3．获得地市级奖项的，得 1分。4．以上奖项均未获得的，不予计分。5．本项最高得6分。注：1.企业具有多个有效奖项的，仅按最高级别奖项进行计分（国家级＞省级＞地市级），不重复计取不同级别奖项的分值。同一级别或多个不同级别奖项同时存在的，得分不予累加，仅按其中最高一个奖项对应的分值计取一次。（譬如：“企业具有多个省级奖项最多得2分，同时具有省级及市级奖项最多得2分；同时具有多个市级奖项最多得1分）2．需附有关奖项证明复印件（或打印件）。3．颁发机构限定以下范围：①国家级奖项： 国务院、住建部、****协会、中国土木工程学会和****协会；②省级奖项：省级建设行政主管部门、****协会；③地市级奖项：地市级建设行政主管部门、****协会。4．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：①奖项不属于指定类别的；②颁发机构不符合要求的；③获奖时间不符合要求的。说明：以上所称“要求”均指本表评分标准及备注的要求。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 0.00(未提供获奖项目信息) | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 6.00 |
| 其他项目管理人员 | 除项目负责人外需配备不少于10名施工管理成员(均不得兼任)，技术负责人1人、质量负责人1人，造价负责人1人，专职安全员2人（同资格条件人员）、土建负责人1人，结构负责人1人，装饰负责人1人、电气负责人2人，按上述排序提供名单成员证明资料，若提供多于10名施工成员，以证明材料满足以上职责安排对应数量的人员进行评标，超出对应职责排序的人员不计取评分。1、技术负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。2、质量负责人具有建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。3、造价负责人专业资质证书：若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得1分，最低得0分。A、具备建筑工程专业注册造价工程师证书（或一级造价工程师），得0.5分；B、具备建筑工程类或工程造价类相关专业的高级工程师或以上职称，得0.5分。4、专职安全员若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得2分，最低得0分。A、具有注册安全工程师执业资格且在有效期内，得1分；B、具有建筑工程类相关专业中级工程师或以上职称，得1分。5、土建负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。6、结构负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。7、装饰负责人具有建筑装饰类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有建筑装饰类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。8、电气负责人具有电气类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有电气类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。本项最高得2分，最低得0分。注：（1）以上各专业负责人需配备齐全，并且以上人员和项目负责人必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职或各专业配备不齐全的情况，则”其他项目管理人员“整项均不得分。（2）专业资质/职称：需提供有效的证书复印件/扫描件，如同时具备中级及高级职称，按高级计分，不重复计分。（3）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件。 | 10 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 2.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 |
| 项目负责人 | 1、职称证书：A、具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称 ，得1分；B、具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称 ，得0.5分；C、其他情况，得0分。2、同类项目经验：根据项目负责人自2022年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）以项目负责人身份参与过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩，得2分。注：（1）职称证书：需提供有效的职称证书复印件/扫描件。（2）同类项目经验：①单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；②需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；③若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。④对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。⑤投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；⑥若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；⑦发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。⑧若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。⑨若合同关键页无法证明该成员担任项目负责人或项目经理角色，可提供有文号的甲方公文或者甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）。（3）项目负责人和其他项目管理人员必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职，则”项目负责人“整项均不得分。（4）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件；（5）不符合上述要求的不得分。 | 3 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 28.0000 | 29.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 29.0000 | 27.0000 | 6.0000 | 30.0000 | 26.0000 | 28.0000 | 26.0000 | 30.0000 | 30.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 商务评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 企业纳税信用等级 | 1.企业最近7年连续获得纳税信用A级纳税人的，得3分;2.企业最近4年连续获得纳税信用A级纳税人的，得2分;3.企业最近1年获得纳税信用A级纳税人的，得1分；4.其他情形不得分。本项最高得3分。注:1.投标人须提供税务部门颁发的企业“纳税信用A级”证书扫描****总局****税务局)网上查询截图打印件且加盖投标人印章(证书年限与税务部门网上公示的年度不符的以税务部门网上公示为准，2026年颁发2025年度证书);2.只计算投标人自身(****公司或分公司及分支机构)；3.不符合条件或无提交上述证明材料的不得分；4.按最高年限得分。譬如：“最近6年（2020~2025）、最近5年（2021~2025）、最近4年（2022~2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得2分；“最近3年（2023~2025）、最近2年（2024~2025）、最近1年（2025）“连续获得“纳税信用A级”证书均得1分。 | 3 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 0.00(未提供合格纳税材料) | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 企业业绩 | 根据投标人自2023年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）完成过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩的数量：每个得1分，最高得8分。注：（1）单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；（2）需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；（3）若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。（4）对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。（5）投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；（6）若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；（7）发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。（8）若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。 | 8 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 1.00(未提供业绩得分材料) | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 8.00 |
| 获奖情况 | 企业2023年度至今获得房屋建筑工程类奖项情况：1．获得国家级奖项的，得6分。2．获得省级奖项的，得2分。3．获得地市级奖项的，得 1分。4．以上奖项均未获得的，不予计分。5．本项最高得6分。注：1.企业具有多个有效奖项的，仅按最高级别奖项进行计分（国家级＞省级＞地市级），不重复计取不同级别奖项的分值。同一级别或多个不同级别奖项同时存在的，得分不予累加，仅按其中最高一个奖项对应的分值计取一次。（譬如：“企业具有多个省级奖项最多得2分，同时具有省级及市级奖项最多得2分；同时具有多个市级奖项最多得1分）2．需附有关奖项证明复印件（或打印件）。3．颁发机构限定以下范围：①国家级奖项： 国务院、住建部、****协会、中国土木工程学会和****协会；②省级奖项：省级建设行政主管部门、****协会；③地市级奖项：地市级建设行政主管部门、****协会。4．获奖时间以奖项证明的落款日期为准。5．任一奖项有以下情形之一的，该奖项视为无效，不予计分：①奖项不属于指定类别的；②颁发机构不符合要求的；③获奖时间不符合要求的。说明：以上所称“要求”均指本表评分标准及备注的要求。 | 6 | 6.00 | 6.00(6) | 6.00 | 6.00(6) | 6.00(6) | 6.00 | 6.00 | 0.00(未提供得分材料) | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 2.00 | 6.00 | 6.00 |
| 其他项目管理人员 | 除项目负责人外需配备不少于10名施工管理成员(均不得兼任)，技术负责人1人、质量负责人1人，造价负责人1人，专职安全员2人（同资格条件人员）、土建负责人1人，结构负责人1人，装饰负责人1人、电气负责人2人，按上述排序提供名单成员证明资料，若提供多于10名施工成员，以证明材料满足以上职责安排对应数量的人员进行评标，超出对应职责排序的人员不计取评分。1、技术负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。2、质量负责人具有建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。3、造价负责人专业资质证书：若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得1分，最低得0分。A、具备建筑工程专业注册造价工程师证书（或一级造价工程师），得0.5分；B、具备建筑工程类或工程造价类相关专业的高级工程师或以上职称，得0.5分。4、专职安全员若是同时具备以下A项和B项可重复计分，本项最高得2分，最低得0分。A、具有注册安全工程师执业资格且在有效期内，得1分；B、具有建筑工程类相关专业中级工程师或以上职称，得1分。5、土建负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。6、结构负责人专业资质证书：具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称，得1分，具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。7、装饰负责人具有建筑装饰类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有建筑装饰类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。8、电气负责人具有电气类相关专业高级工程师或以上职称，得1分，具有电气类相关专业中级工程师职称，得0.5分，不具备不得分。本项最高得2分，最低得0分。注：（1）以上各专业负责人需配备齐全，并且以上人员和项目负责人必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职或各专业配备不齐全的情况，则”其他项目管理人员“整项均不得分。（2）专业资质/职称：需提供有效的证书复印件/扫描件，如同时具备中级及高级职称，按高级计分，不重复计分。（3）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件。 | 10 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 9.00 | 10.00 | 2.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 |
| 项目负责人 | 1、职称证书：A、具备建筑工程类相关专业的高级工程师或以上职称 ，得1分；B、具备建筑工程类相关专业的中级工程师职称 ，得0.5分；C、其他情况，得0分。2、同类项目经验：根据项目负责人自2022年07月01日至投标截止日（以竣工验收时间为准）以项目负责人身份参与过合同含税金额在9000万元或以上且质量合格的房屋建筑工程施工总承包项目业绩，得2分。注：（1）职称证书：需提供有效的职称证书复印件/扫描件。（2）同类项目经验：①单个合同金额或框架下订单累计金额不低于9000万元方计入评审；②需提供合同关键页（包括但不限于合同签订主体、合同标的、合同金额页、签字盖章页）、至少一张发票复印件作为证明文件及竣工验收材料(竣工验收报告或竣工备案表或竣工验收记录)，如合同无法说明项目内容符合上述同类项目经验内容，可由甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）；③若为框架合同，金额统计以框架签署后下达的订单合同累计金额为准）。④对于框架合同，若只提供订单合同未提供对应的框架合同，相应的订单合同无效。⑤投标人提供的工程业绩是EPC合同计取建筑工程施工含税金额，如EPC合同不能单独体现施工金额，投标人需提供载明施工金额的相关证明材料，包括但不限于能够体现施工金额的工程量清单、业主证明等证明材料；⑥若投标人提供的工程业绩是以联合体形式承接的，投标人须承担施工任务，并提供承担施工任务的证明材料（如联合体协议）；⑦发票开具时间不早于单个合同或框架合同生效时间，否则视为无效发票。⑧若根据框架合同正文的要求（需提供对应的内容页），框架内以非订单合同形式下达采购需求或确认工作量的，上述备注中的“订单合同”根据实际情况替换成相应形式的证明材料。⑨若合同关键页无法证明该成员担任项目负责人或项目经理角色，可提供有文号的甲方公文或者甲方出具的相应证明文件作依据（证明文****公司章或合同章或甲方项目使用部门部门章）。（3）项目负责人和其他项目管理人员必须一人一岗，不得复用兼职，若是存在任意一人复用兼职，则”项目负责人“整项均不得分。（4）投标人应同时提供上述人员近三个月（截止至招标公告发布之日当月或上一个月）在投标人单位****公司）参保的社保缴纳记录证明文件；（5）不符合上述要求的不得分。 | 3 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 1.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 28.0000 | 29.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 29.0000 | 27.0000 | 6.0000 | 30.0000 | 26.0000 | 28.0000 | 26.0000 | 30.0000 | 30.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 商务得分汇总表 | |||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 最终商务得分 |
| 1 | ****公司 | 28.0000 | 28.0000 | 28.0000 | 28.0000 | 28.0000 | 28.0000 | 28.0000 | 28 |
| 2 | **市****公司 | 29.0000 | 29.0000 | 29.0000 | 29.0000 | 29.0000 | 29.0000 | 29.0000 | 29 |
| 3 | ****工程局有限公司 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30 |
| 4 | **** | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30 |
| 5 | 中建****公司 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30 |
| 6 | ****集团****公司 | 29.0000 | 29.0000 | 29.0000 | 29.0000 | 29.0000 | 29.0000 | 29.0000 | 29 |
| 7 | ****集团第四****公司 | 27.0000 | 27.0000 | 27.0000 | 27.0000 | 27.0000 | 27.0000 | 27.0000 | 27 |
| 8 | **市****公司 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6 |
| 9 | ****集团有限公司 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30 |
| 10 | **市****公司 | 26.0000 | 26.0000 | 26.0000 | 26.0000 | 26.0000 | 26.0000 | 26.0000 | 26 |
| 11 | ****集团有限公司 | 28.0000 | 28.0000 | 28.0000 | 28.0000 | 28.0000 | 28.0000 | 28.0000 | 28 |
| 12 | **市****公司 | 26.0000 | 26.0000 | 26.0000 | 26.0000 | 26.0000 | 26.0000 | 26.0000 | 26 |
| 13 | ****公司 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30 |
| 14 | ****工程局有限公司 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30 |
| 评委签字：0a4294bcf0c14c5e89f61ff5bc37f147、46b7000c7b0f4e3eb7e728a051b74ff3、5c2585d189****0895fb80808e0fe00e、983969d61f544cf48cfccc****274967、c2aedafb440e42ecb9467a01e1354eb8、f****6809bf948b6887d756c77b77b61、f4ab460cab49448cb8d2868dbd4938aa 日期：2026年10月14日 | |||||||||
| 技术评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 施工组织设计 | 1、考察投标人施工方案，包括但不限于：（1）工期赶工施工方案；（2）施工期间班组投入数；（3）工人投入人数；（4）机械数满足赶工需要。【优】施工方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；工期赶工方案具体、可行，人员及机械安排科学、合理；总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】施工方案表述清晰、完整、措施具体有效；工期赶工方案可行，人员及机械安排合理；总体表述符合规范要求，得3分；【中】施工方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体；工期赶工方案较合理，人员及机械安排较合理；总体表述基本符合规范要求，得2分；【差】施工方案表述表述不清晰，措施不具体、不合理，工期赶工方案较差，人员及机械安排较差，总体表述较差，得0-1分。2、考察投标人对工程施工过程中可能出现的其他重难点问题，包括但不限于：（1）装修，包括但不限于采取何种措施提高室内净高；装修各专业之间如何衔接配合，确保施工进度和质量等有详细阐述；对施工部署和**配备有详细的阐述。（2）弱电智能化，包括但不限于线缆敷设和设备安装等施工有详细阐述；对子工程、系统工程等调试（包括自动报警、气体消防等甲供设备）有详细阐述。（3）甲供设备，包括但不限于设备设备到货与装修、安装等施工搭接时间描述；低压柜、变压器等吊装搬运，自动消防报警安装等施工要点；如何安排甲供设备的到货节点；对施工现场的甲供设备如何保护有详细阐述。【优】重难点问题方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】重难点问题方案表述清晰、完整、措施具体有效，总体表述符合规范要求，得3分；【中】重难点问题方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体，施工方案基本可行，总体表述基本符合规范要求，得2分【差】重难点问题方案表述不清晰，措施不具体、不合理，总体表述较差，得0-1分。 | 10 | 6.00 | 6.00 | 4.00 | 9.00 | 4.00 | 4.00 | 6.00 | 3.00 | 4.00 | 5.00 | 5.00 | 6.00 | 4.00 | 4.00 |
| 项目理解及重难点分析及应对措施 | 针对本工程的实际情况及项目特点、技术难点、重要点等，编制施工组织方案，要求准确理解项目需求内容，方案重点明确，特点突出。1、桩基础施工，针对地块西北边存在鱼塘的情况，详细阐述人力、物力投入情况，如何保障桩机进场正常施工（包括但不限于是否需要场地回填、垫钢板等措施），合理优化桩基础施工周期，控制造价等。2、基坑围护工程施工，针对项目多种支护形式，如何合理安排人力、物力的投入情况，如何合理安排施工工序。周边建筑距离基坑较近，如何保障周边临近建筑的沉降等，进行详细阐述。3、由于施工场地相对狭窄，红线边界存在小厂房，重点阐述采取何种措施方案解决场地狭窄问题。包括但不限于：场地狭窄的施工方案、场地布置方案、材料设备运输方案、材料加工区、材料堆放区等具体方案；如何合理安排各工序交叉施工；如何优化施工现场交通组织流线。如何做好现场安全文明措施等，进行详细阐述。4、投标人须考虑智慧工地的建设及应用，并满足招标人现有的智慧工地平台（数智化基建履责平台）的技术对接方案。5、投标人须考虑施工阶段BIM技术的应用，并满足招标人信息化动态管控及与其他平台（如智慧工地平台）的技术对接方案。6、投标人须对“临水临电”专项提出科学、安全的施工组织设计，重点阐述采取何种措施方案解决保障项目开工准备工作快速启动。【优】对项目总体及重点难点有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目总体及重点难点有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对项目总体及重点难点有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。得2分；【差】对项目及重点难点认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 5.00 | 2.00 | 2.00 | 3.00 | 1.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 |
| 进度保证措施 | 1、针对本工程特点，能提出保证工期实现及有效缩短工期的多项技术和管理措施。 包含但不限于：（1）垂直运输、基坑支护、室外工程、地下结构、上部主体结构；（2）安装施工、装饰施工；（3）工程重点难点(如土方开挖、基坑底下施工等），能够完善考虑项目重难点问题者从优考虑。【优】对进度保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得3分；【良】对进度保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得2分；【中】对进度保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得1分；【差】对进度保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0分。2、投标单位承诺主动加大人力、物力、公司管理投入等措施，达到以下目标的：【优】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前60天或以上，得3分；【良】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前45-59天，得2分；【中】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前30-44天，得1分；【差】无承诺或承诺总工期计划目标对比招标文件要求提前时间低于30天（不含）的不得分。 | 6 | 2.00 | 4.00 | 5.00 | 5.00 | 2.00 | 5.00 | 4.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 安全、文明施工、环保措施 | 考察投标人对本项目有针对性的编制安全文明措施、环保措施的管理举措。（本项目现场重点包括但不限于：1、项目场地相对狭小，临时板房等布置存在困难； 2、如临时板房等设施无法布置，应在周边租赁建筑物，符合消防要求和建设行政主管部门规定；3、场地存在鱼塘及临界小厂房，材料堆放场地较小 ；4、周边建筑物及公路距离项目施工场地较近，应采取相应的安全措施）【优】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰，得4分；【良】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有合理的措施且具体、完整，采用规范准确、清晰，得3分；【中】针对本项目现场实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，有基本合理安全文明的措施，采用规范准确，得2分；【差】安全文明、环保措施不力，无针对性，采用规范不正确，得0分。 | 4 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 4.00 | 2.00 | 3.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 3.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
| 质量保证措施 | 针对本工程特点，编制了针对性的质量保证措施：（1）关于本项目的垂直运输、基坑支护、地下结构、上部主体结构、安装施工、装饰施工，室外工程施工等工程重点难点(如特殊地质处理、绿色建筑施工、防噪音措施、安保措施等)，机电设备安装、标高控制、就位、调试及试运行等的质量控制措施。（2）关于综合管线布设、如何控制及达到横平竖直的要求等的质量控制措施。（3）针对有水空间防水、各项隐蔽工程如何施工的质量控制措施。 （4）针对本项目特点的施工质量及成品保护措施。 【优】对项目质量保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目质量保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对质量保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得2分；【差】对质量保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 5.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 2.00 | 4.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 17.0000 | 18.0000 | 16.0000 | 28.0000 | 13.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 10.0000 | 14.0000 | 16.0000 | 17.0000 | 17.0000 | 14.0000 | 14.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 技术评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 施工组织设计 | 1、考察投标人施工方案，包括但不限于：（1）工期赶工施工方案；（2）施工期间班组投入数；（3）工人投入人数；（4）机械数满足赶工需要。【优】施工方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；工期赶工方案具体、可行，人员及机械安排科学、合理；总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】施工方案表述清晰、完整、措施具体有效；工期赶工方案可行，人员及机械安排合理；总体表述符合规范要求，得3分；【中】施工方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体；工期赶工方案较合理，人员及机械安排较合理；总体表述基本符合规范要求，得2分；【差】施工方案表述表述不清晰，措施不具体、不合理，工期赶工方案较差，人员及机械安排较差，总体表述较差，得0-1分。2、考察投标人对工程施工过程中可能出现的其他重难点问题，包括但不限于：（1）装修，包括但不限于采取何种措施提高室内净高；装修各专业之间如何衔接配合，确保施工进度和质量等有详细阐述；对施工部署和**配备有详细的阐述。（2）弱电智能化，包括但不限于线缆敷设和设备安装等施工有详细阐述；对子工程、系统工程等调试（包括自动报警、气体消防等甲供设备）有详细阐述。（3）甲供设备，包括但不限于设备设备到货与装修、安装等施工搭接时间描述；低压柜、变压器等吊装搬运，自动消防报警安装等施工要点；如何安排甲供设备的到货节点；对施工现场的甲供设备如何保护有详细阐述。【优】重难点问题方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】重难点问题方案表述清晰、完整、措施具体有效，总体表述符合规范要求，得3分；【中】重难点问题方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体，施工方案基本可行，总体表述基本符合规范要求，得2分【差】重难点问题方案表述不清晰，措施不具体、不合理，总体表述较差，得0-1分。 | 10 | 5.00 | 8.00 | 6.00 | 9.00 | 6.00 | 6.00 | 5.00 | 4.00 | 7.00 | 7.50 | 6.00 | 7.00 | 8.00 | 7.00 |
| 项目理解及重难点分析及应对措施 | 针对本工程的实际情况及项目特点、技术难点、重要点等，编制施工组织方案，要求准确理解项目需求内容，方案重点明确，特点突出。1、桩基础施工，针对地块西北边存在鱼塘的情况，详细阐述人力、物力投入情况，如何保障桩机进场正常施工（包括但不限于是否需要场地回填、垫钢板等措施），合理优化桩基础施工周期，控制造价等。2、基坑围护工程施工，针对项目多种支护形式，如何合理安排人力、物力的投入情况，如何合理安排施工工序。周边建筑距离基坑较近，如何保障周边临近建筑的沉降等，进行详细阐述。3、由于施工场地相对狭窄，红线边界存在小厂房，重点阐述采取何种措施方案解决场地狭窄问题。包括但不限于：场地狭窄的施工方案、场地布置方案、材料设备运输方案、材料加工区、材料堆放区等具体方案；如何合理安排各工序交叉施工；如何优化施工现场交通组织流线。如何做好现场安全文明措施等，进行详细阐述。4、投标人须考虑智慧工地的建设及应用，并满足招标人现有的智慧工地平台（数智化基建履责平台）的技术对接方案。5、投标人须考虑施工阶段BIM技术的应用，并满足招标人信息化动态管控及与其他平台（如智慧工地平台）的技术对接方案。6、投标人须对“临水临电”专项提出科学、安全的施工组织设计，重点阐述采取何种措施方案解决保障项目开工准备工作快速启动。【优】对项目总体及重点难点有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目总体及重点难点有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对项目总体及重点难点有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。得2分；【差】对项目及重点难点认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 4.50 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 |
| 进度保证措施 | 1、针对本工程特点，能提出保证工期实现及有效缩短工期的多项技术和管理措施。 包含但不限于：（1）垂直运输、基坑支护、室外工程、地下结构、上部主体结构；（2）安装施工、装饰施工；（3）工程重点难点(如土方开挖、基坑底下施工等），能够完善考虑项目重难点问题者从优考虑。【优】对进度保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得3分；【良】对进度保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得2分；【中】对进度保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得1分；【差】对进度保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0分。2、投标单位承诺主动加大人力、物力、公司管理投入等措施，达到以下目标的：【优】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前60天或以上，得3分；【良】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前45-59天，得2分；【中】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前30-44天，得1分；【差】无承诺或承诺总工期计划目标对比招标文件要求提前时间低于30天（不含）的不得分。 | 6 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 4.00 | 4.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 4.00 |
| 安全、文明施工、环保措施 | 考察投标人对本项目有针对性的编制安全文明措施、环保措施的管理举措。（本项目现场重点包括但不限于：1、项目场地相对狭小，临时板房等布置存在困难； 2、如临时板房等设施无法布置，应在周边租赁建筑物，符合消防要求和建设行政主管部门规定；3、场地存在鱼塘及临界小厂房，材料堆放场地较小 ；4、周边建筑物及公路距离项目施工场地较近，应采取相应的安全措施）【优】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰，得4分；【良】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有合理的措施且具体、完整，采用规范准确、清晰，得3分；【中】针对本项目现场实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，有基本合理安全文明的措施，采用规范准确，得2分；【差】安全文明、环保措施不力，无针对性，采用规范不正确，得0分。 | 4 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 质量保证措施 | 针对本工程特点，编制了针对性的质量保证措施：（1）关于本项目的垂直运输、基坑支护、地下结构、上部主体结构、安装施工、装饰施工，室外工程施工等工程重点难点(如特殊地质处理、绿色建筑施工、防噪音措施、安保措施等)，机电设备安装、标高控制、就位、调试及试运行等的质量控制措施。（2）关于综合管线布设、如何控制及达到横平竖直的要求等的质量控制措施。（3）针对有水空间防水、各项隐蔽工程如何施工的质量控制措施。 （4）针对本项目特点的施工质量及成品保护措施。 【优】对项目质量保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目质量保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对质量保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得2分；【差】对质量保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 4.50 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 19.0000 | 25.0000 | 21.0000 | 27.0000 | 20.0000 | 21.0000 | 19.0000 | 14.0000 | 21.0000 | 22.5000 | 20.0000 | 23.0000 | 24.0000 | 20.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 技术评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 施工组织设计 | 1、考察投标人施工方案，包括但不限于：（1）工期赶工施工方案；（2）施工期间班组投入数；（3）工人投入人数；（4）机械数满足赶工需要。【优】施工方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；工期赶工方案具体、可行，人员及机械安排科学、合理；总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】施工方案表述清晰、完整、措施具体有效；工期赶工方案可行，人员及机械安排合理；总体表述符合规范要求，得3分；【中】施工方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体；工期赶工方案较合理，人员及机械安排较合理；总体表述基本符合规范要求，得2分；【差】施工方案表述表述不清晰，措施不具体、不合理，工期赶工方案较差，人员及机械安排较差，总体表述较差，得0-1分。2、考察投标人对工程施工过程中可能出现的其他重难点问题，包括但不限于：（1）装修，包括但不限于采取何种措施提高室内净高；装修各专业之间如何衔接配合，确保施工进度和质量等有详细阐述；对施工部署和**配备有详细的阐述。（2）弱电智能化，包括但不限于线缆敷设和设备安装等施工有详细阐述；对子工程、系统工程等调试（包括自动报警、气体消防等甲供设备）有详细阐述。（3）甲供设备，包括但不限于设备设备到货与装修、安装等施工搭接时间描述；低压柜、变压器等吊装搬运，自动消防报警安装等施工要点；如何安排甲供设备的到货节点；对施工现场的甲供设备如何保护有详细阐述。【优】重难点问题方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】重难点问题方案表述清晰、完整、措施具体有效，总体表述符合规范要求，得3分；【中】重难点问题方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体，施工方案基本可行，总体表述基本符合规范要求，得2分【差】重难点问题方案表述不清晰，措施不具体、不合理，总体表述较差，得0-1分。 | 10 | 5.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 8.00 | 7.00 | 6.00 | 7.00 | 6.00 | 8.00 | 6.00 | 6.00 | 7.00 | 8.00 |
| 项目理解及重难点分析及应对措施 | 针对本工程的实际情况及项目特点、技术难点、重要点等，编制施工组织方案，要求准确理解项目需求内容，方案重点明确，特点突出。1、桩基础施工，针对地块西北边存在鱼塘的情况，详细阐述人力、物力投入情况，如何保障桩机进场正常施工（包括但不限于是否需要场地回填、垫钢板等措施），合理优化桩基础施工周期，控制造价等。2、基坑围护工程施工，针对项目多种支护形式，如何合理安排人力、物力的投入情况，如何合理安排施工工序。周边建筑距离基坑较近，如何保障周边临近建筑的沉降等，进行详细阐述。3、由于施工场地相对狭窄，红线边界存在小厂房，重点阐述采取何种措施方案解决场地狭窄问题。包括但不限于：场地狭窄的施工方案、场地布置方案、材料设备运输方案、材料加工区、材料堆放区等具体方案；如何合理安排各工序交叉施工；如何优化施工现场交通组织流线。如何做好现场安全文明措施等，进行详细阐述。4、投标人须考虑智慧工地的建设及应用，并满足招标人现有的智慧工地平台（数智化基建履责平台）的技术对接方案。5、投标人须考虑施工阶段BIM技术的应用，并满足招标人信息化动态管控及与其他平台（如智慧工地平台）的技术对接方案。6、投标人须对“临水临电”专项提出科学、安全的施工组织设计，重点阐述采取何种措施方案解决保障项目开工准备工作快速启动。【优】对项目总体及重点难点有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目总体及重点难点有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对项目总体及重点难点有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。得2分；【差】对项目及重点难点认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 5.00 | 3.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 |
| 进度保证措施 | 1、针对本工程特点，能提出保证工期实现及有效缩短工期的多项技术和管理措施。 包含但不限于：（1）垂直运输、基坑支护、室外工程、地下结构、上部主体结构；（2）安装施工、装饰施工；（3）工程重点难点(如土方开挖、基坑底下施工等），能够完善考虑项目重难点问题者从优考虑。【优】对进度保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得3分；【良】对进度保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得2分；【中】对进度保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得1分；【差】对进度保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0分。2、投标单位承诺主动加大人力、物力、公司管理投入等措施，达到以下目标的：【优】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前60天或以上，得3分；【良】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前45-59天，得2分；【中】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前30-44天，得1分；【差】无承诺或承诺总工期计划目标对比招标文件要求提前时间低于30天（不含）的不得分。 | 6 | 5.00 | 4.00 | 5.00 | 4.00 | 2.00 | 5.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 | 5.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 |
| 安全、文明施工、环保措施 | 考察投标人对本项目有针对性的编制安全文明措施、环保措施的管理举措。（本项目现场重点包括但不限于：1、项目场地相对狭小，临时板房等布置存在困难； 2、如临时板房等设施无法布置，应在周边租赁建筑物，符合消防要求和建设行政主管部门规定；3、场地存在鱼塘及临界小厂房，材料堆放场地较小 ；4、周边建筑物及公路距离项目施工场地较近，应采取相应的安全措施）【优】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰，得4分；【良】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有合理的措施且具体、完整，采用规范准确、清晰，得3分；【中】针对本项目现场实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，有基本合理安全文明的措施，采用规范准确，得2分；【差】安全文明、环保措施不力，无针对性，采用规范不正确，得0分。 | 4 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 质量保证措施 | 针对本工程特点，编制了针对性的质量保证措施：（1）关于本项目的垂直运输、基坑支护、地下结构、上部主体结构、安装施工、装饰施工，室外工程施工等工程重点难点(如特殊地质处理、绿色建筑施工、防噪音措施、安保措施等)，机电设备安装、标高控制、就位、调试及试运行等的质量控制措施。（2）关于综合管线布设、如何控制及达到横平竖直的要求等的质量控制措施。（3）针对有水空间防水、各项隐蔽工程如何施工的质量控制措施。 （4）针对本项目特点的施工质量及成品保护措施。 【优】对项目质量保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目质量保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对质量保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得2分；【差】对质量保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 20.0000 | 21.0000 | 22.0000 | 21.0000 | 21.0000 | 24.0000 | 19.0000 | 19.0000 | 19.0000 | 23.0000 | 19.0000 | 20.0000 | 22.0000 | 21.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 技术评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 施工组织设计 | 1、考察投标人施工方案，包括但不限于：（1）工期赶工施工方案；（2）施工期间班组投入数；（3）工人投入人数；（4）机械数满足赶工需要。【优】施工方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；工期赶工方案具体、可行，人员及机械安排科学、合理；总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】施工方案表述清晰、完整、措施具体有效；工期赶工方案可行，人员及机械安排合理；总体表述符合规范要求，得3分；【中】施工方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体；工期赶工方案较合理，人员及机械安排较合理；总体表述基本符合规范要求，得2分；【差】施工方案表述表述不清晰，措施不具体、不合理，工期赶工方案较差，人员及机械安排较差，总体表述较差，得0-1分。2、考察投标人对工程施工过程中可能出现的其他重难点问题，包括但不限于：（1）装修，包括但不限于采取何种措施提高室内净高；装修各专业之间如何衔接配合，确保施工进度和质量等有详细阐述；对施工部署和**配备有详细的阐述。（2）弱电智能化，包括但不限于线缆敷设和设备安装等施工有详细阐述；对子工程、系统工程等调试（包括自动报警、气体消防等甲供设备）有详细阐述。（3）甲供设备，包括但不限于设备设备到货与装修、安装等施工搭接时间描述；低压柜、变压器等吊装搬运，自动消防报警安装等施工要点；如何安排甲供设备的到货节点；对施工现场的甲供设备如何保护有详细阐述。【优】重难点问题方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】重难点问题方案表述清晰、完整、措施具体有效，总体表述符合规范要求，得3分；【中】重难点问题方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体，施工方案基本可行，总体表述基本符合规范要求，得2分【差】重难点问题方案表述不清晰，措施不具体、不合理，总体表述较差，得0-1分。 | 10 | 6.00 | 8.00 | 8.00 | 7.00 | 6.00 | 7.00 | 5.00 | 6.00 | 9.00 | 7.00 | 6.00 | 8.00 | 7.00 | 6.00 |
| 项目理解及重难点分析及应对措施 | 针对本工程的实际情况及项目特点、技术难点、重要点等，编制施工组织方案，要求准确理解项目需求内容，方案重点明确，特点突出。1、桩基础施工，针对地块西北边存在鱼塘的情况，详细阐述人力、物力投入情况，如何保障桩机进场正常施工（包括但不限于是否需要场地回填、垫钢板等措施），合理优化桩基础施工周期，控制造价等。2、基坑围护工程施工，针对项目多种支护形式，如何合理安排人力、物力的投入情况，如何合理安排施工工序。周边建筑距离基坑较近，如何保障周边临近建筑的沉降等，进行详细阐述。3、由于施工场地相对狭窄，红线边界存在小厂房，重点阐述采取何种措施方案解决场地狭窄问题。包括但不限于：场地狭窄的施工方案、场地布置方案、材料设备运输方案、材料加工区、材料堆放区等具体方案；如何合理安排各工序交叉施工；如何优化施工现场交通组织流线。如何做好现场安全文明措施等，进行详细阐述。4、投标人须考虑智慧工地的建设及应用，并满足招标人现有的智慧工地平台（数智化基建履责平台）的技术对接方案。5、投标人须考虑施工阶段BIM技术的应用，并满足招标人信息化动态管控及与其他平台（如智慧工地平台）的技术对接方案。6、投标人须对“临水临电”专项提出科学、安全的施工组织设计，重点阐述采取何种措施方案解决保障项目开工准备工作快速启动。【优】对项目总体及重点难点有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目总体及重点难点有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对项目总体及重点难点有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。得2分；【差】对项目及重点难点认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 5.00 | 5.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 |
| 进度保证措施 | 1、针对本工程特点，能提出保证工期实现及有效缩短工期的多项技术和管理措施。 包含但不限于：（1）垂直运输、基坑支护、室外工程、地下结构、上部主体结构；（2）安装施工、装饰施工；（3）工程重点难点(如土方开挖、基坑底下施工等），能够完善考虑项目重难点问题者从优考虑。【优】对进度保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得3分；【良】对进度保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得2分；【中】对进度保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得1分；【差】对进度保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0分。2、投标单位承诺主动加大人力、物力、公司管理投入等措施，达到以下目标的：【优】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前60天或以上，得3分；【良】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前45-59天，得2分；【中】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前30-44天，得1分；【差】无承诺或承诺总工期计划目标对比招标文件要求提前时间低于30天（不含）的不得分。 | 6 | 5.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 5.00 | 4.00 | 3.00 | 5.00 | 4.00 | 4.00 |
| 安全、文明施工、环保措施 | 考察投标人对本项目有针对性的编制安全文明措施、环保措施的管理举措。（本项目现场重点包括但不限于：1、项目场地相对狭小，临时板房等布置存在困难； 2、如临时板房等设施无法布置，应在周边租赁建筑物，符合消防要求和建设行政主管部门规定；3、场地存在鱼塘及临界小厂房，材料堆放场地较小 ；4、周边建筑物及公路距离项目施工场地较近，应采取相应的安全措施）【优】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰，得4分；【良】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有合理的措施且具体、完整，采用规范准确、清晰，得3分；【中】针对本项目现场实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，有基本合理安全文明的措施，采用规范准确，得2分；【差】安全文明、环保措施不力，无针对性，采用规范不正确，得0分。 | 4 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 质量保证措施 | 针对本工程特点，编制了针对性的质量保证措施：（1）关于本项目的垂直运输、基坑支护、地下结构、上部主体结构、安装施工、装饰施工，室外工程施工等工程重点难点(如特殊地质处理、绿色建筑施工、防噪音措施、安保措施等)，机电设备安装、标高控制、就位、调试及试运行等的质量控制措施。（2）关于综合管线布设、如何控制及达到横平竖直的要求等的质量控制措施。（3）针对有水空间防水、各项隐蔽工程如何施工的质量控制措施。 （4）针对本项目特点的施工质量及成品保护措施。 【优】对项目质量保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目质量保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对质量保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得2分；【差】对质量保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 5.00 | 3.00 | 2.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 20.0000 | 22.0000 | 22.0000 | 21.0000 | 18.0000 | 20.0000 | 15.0000 | 21.0000 | 28.0000 | 21.0000 | 16.0000 | 24.0000 | 21.0000 | 19.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 技术评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 施工组织设计 | 1、考察投标人施工方案，包括但不限于：（1）工期赶工施工方案；（2）施工期间班组投入数；（3）工人投入人数；（4）机械数满足赶工需要。【优】施工方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；工期赶工方案具体、可行，人员及机械安排科学、合理；总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】施工方案表述清晰、完整、措施具体有效；工期赶工方案可行，人员及机械安排合理；总体表述符合规范要求，得3分；【中】施工方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体；工期赶工方案较合理，人员及机械安排较合理；总体表述基本符合规范要求，得2分；【差】施工方案表述表述不清晰，措施不具体、不合理，工期赶工方案较差，人员及机械安排较差，总体表述较差，得0-1分。2、考察投标人对工程施工过程中可能出现的其他重难点问题，包括但不限于：（1）装修，包括但不限于采取何种措施提高室内净高；装修各专业之间如何衔接配合，确保施工进度和质量等有详细阐述；对施工部署和**配备有详细的阐述。（2）弱电智能化，包括但不限于线缆敷设和设备安装等施工有详细阐述；对子工程、系统工程等调试（包括自动报警、气体消防等甲供设备）有详细阐述。（3）甲供设备，包括但不限于设备设备到货与装修、安装等施工搭接时间描述；低压柜、变压器等吊装搬运，自动消防报警安装等施工要点；如何安排甲供设备的到货节点；对施工现场的甲供设备如何保护有详细阐述。【优】重难点问题方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】重难点问题方案表述清晰、完整、措施具体有效，总体表述符合规范要求，得3分；【中】重难点问题方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体，施工方案基本可行，总体表述基本符合规范要求，得2分【差】重难点问题方案表述不清晰，措施不具体、不合理，总体表述较差，得0-1分。 | 10 | 9.00 | 9.00 | 8.00 | 9.00 | 8.00 | 7.00 | 10.00 | 6.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 7.00 | 8.00 | 7.00 |
| 项目理解及重难点分析及应对措施 | 针对本工程的实际情况及项目特点、技术难点、重要点等，编制施工组织方案，要求准确理解项目需求内容，方案重点明确，特点突出。1、桩基础施工，针对地块西北边存在鱼塘的情况，详细阐述人力、物力投入情况，如何保障桩机进场正常施工（包括但不限于是否需要场地回填、垫钢板等措施），合理优化桩基础施工周期，控制造价等。2、基坑围护工程施工，针对项目多种支护形式，如何合理安排人力、物力的投入情况，如何合理安排施工工序。周边建筑距离基坑较近，如何保障周边临近建筑的沉降等，进行详细阐述。3、由于施工场地相对狭窄，红线边界存在小厂房，重点阐述采取何种措施方案解决场地狭窄问题。包括但不限于：场地狭窄的施工方案、场地布置方案、材料设备运输方案、材料加工区、材料堆放区等具体方案；如何合理安排各工序交叉施工；如何优化施工现场交通组织流线。如何做好现场安全文明措施等，进行详细阐述。4、投标人须考虑智慧工地的建设及应用，并满足招标人现有的智慧工地平台（数智化基建履责平台）的技术对接方案。5、投标人须考虑施工阶段BIM技术的应用，并满足招标人信息化动态管控及与其他平台（如智慧工地平台）的技术对接方案。6、投标人须对“临水临电”专项提出科学、安全的施工组织设计，重点阐述采取何种措施方案解决保障项目开工准备工作快速启动。【优】对项目总体及重点难点有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目总体及重点难点有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对项目总体及重点难点有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。得2分；【差】对项目及重点难点认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 4.00 | 5.00 | 4.00 | 5.00 | 4.00 | 4.00 | 5.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 |
| 进度保证措施 | 1、针对本工程特点，能提出保证工期实现及有效缩短工期的多项技术和管理措施。 包含但不限于：（1）垂直运输、基坑支护、室外工程、地下结构、上部主体结构；（2）安装施工、装饰施工；（3）工程重点难点(如土方开挖、基坑底下施工等），能够完善考虑项目重难点问题者从优考虑。【优】对进度保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得3分；【良】对进度保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得2分；【中】对进度保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得1分；【差】对进度保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0分。2、投标单位承诺主动加大人力、物力、公司管理投入等措施，达到以下目标的：【优】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前60天或以上，得3分；【良】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前45-59天，得2分；【中】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前30-44天，得1分；【差】无承诺或承诺总工期计划目标对比招标文件要求提前时间低于30天（不含）的不得分。 | 6 | 3.00 | 5.00 | 5.00 | 6.00 | 2.00 | 5.00 | 6.00 | 5.00 | 6.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 |
| 安全、文明施工、环保措施 | 考察投标人对本项目有针对性的编制安全文明措施、环保措施的管理举措。（本项目现场重点包括但不限于：1、项目场地相对狭小，临时板房等布置存在困难； 2、如临时板房等设施无法布置，应在周边租赁建筑物，符合消防要求和建设行政主管部门规定；3、场地存在鱼塘及临界小厂房，材料堆放场地较小 ；4、周边建筑物及公路距离项目施工场地较近，应采取相应的安全措施）【优】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰，得4分；【良】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有合理的措施且具体、完整，采用规范准确、清晰，得3分；【中】针对本项目现场实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，有基本合理安全文明的措施，采用规范准确，得2分；【差】安全文明、环保措施不力，无针对性，采用规范不正确，得0分。 | 4 | 4.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 质量保证措施 | 针对本工程特点，编制了针对性的质量保证措施：（1）关于本项目的垂直运输、基坑支护、地下结构、上部主体结构、安装施工、装饰施工，室外工程施工等工程重点难点(如特殊地质处理、绿色建筑施工、防噪音措施、安保措施等)，机电设备安装、标高控制、就位、调试及试运行等的质量控制措施。（2）关于综合管线布设、如何控制及达到横平竖直的要求等的质量控制措施。（3）针对有水空间防水、各项隐蔽工程如何施工的质量控制措施。 （4）针对本项目特点的施工质量及成品保护措施。 【优】对项目质量保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目质量保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对质量保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得2分；【差】对质量保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 4.00 | 5.00 | 3.00 | 5.00 | 3.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 5.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 |
| 合计 | 30 | 24.0000 | 28.0000 | 23.0000 | 29.0000 | 20.0000 | 23.0000 | 29.0000 | 20.0000 | 26.0000 | 22.0000 | 21.0000 | 21.0000 | 24.0000 | 22.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 技术评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 施工组织设计 | 1、考察投标人施工方案，包括但不限于：（1）工期赶工施工方案；（2）施工期间班组投入数；（3）工人投入人数；（4）机械数满足赶工需要。【优】施工方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；工期赶工方案具体、可行，人员及机械安排科学、合理；总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】施工方案表述清晰、完整、措施具体有效；工期赶工方案可行，人员及机械安排合理；总体表述符合规范要求，得3分；【中】施工方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体；工期赶工方案较合理，人员及机械安排较合理；总体表述基本符合规范要求，得2分；【差】施工方案表述表述不清晰，措施不具体、不合理，工期赶工方案较差，人员及机械安排较差，总体表述较差，得0-1分。2、考察投标人对工程施工过程中可能出现的其他重难点问题，包括但不限于：（1）装修，包括但不限于采取何种措施提高室内净高；装修各专业之间如何衔接配合，确保施工进度和质量等有详细阐述；对施工部署和**配备有详细的阐述。（2）弱电智能化，包括但不限于线缆敷设和设备安装等施工有详细阐述；对子工程、系统工程等调试（包括自动报警、气体消防等甲供设备）有详细阐述。（3）甲供设备，包括但不限于设备设备到货与装修、安装等施工搭接时间描述；低压柜、变压器等吊装搬运，自动消防报警安装等施工要点；如何安排甲供设备的到货节点；对施工现场的甲供设备如何保护有详细阐述。【优】重难点问题方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】重难点问题方案表述清晰、完整、措施具体有效，总体表述符合规范要求，得3分；【中】重难点问题方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体，施工方案基本可行，总体表述基本符合规范要求，得2分【差】重难点问题方案表述不清晰，措施不具体、不合理，总体表述较差，得0-1分。 | 10 | 5.00 | 4.00 | 4.00 | 9.60 | 4.00 | 4.00 | 5.00 | 4.00 | 4.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 4.00 | 4.00 |
| 项目理解及重难点分析及应对措施 | 针对本工程的实际情况及项目特点、技术难点、重要点等，编制施工组织方案，要求准确理解项目需求内容，方案重点明确，特点突出。1、桩基础施工，针对地块西北边存在鱼塘的情况，详细阐述人力、物力投入情况，如何保障桩机进场正常施工（包括但不限于是否需要场地回填、垫钢板等措施），合理优化桩基础施工周期，控制造价等。2、基坑围护工程施工，针对项目多种支护形式，如何合理安排人力、物力的投入情况，如何合理安排施工工序。周边建筑距离基坑较近，如何保障周边临近建筑的沉降等，进行详细阐述。3、由于施工场地相对狭窄，红线边界存在小厂房，重点阐述采取何种措施方案解决场地狭窄问题。包括但不限于：场地狭窄的施工方案、场地布置方案、材料设备运输方案、材料加工区、材料堆放区等具体方案；如何合理安排各工序交叉施工；如何优化施工现场交通组织流线。如何做好现场安全文明措施等，进行详细阐述。4、投标人须考虑智慧工地的建设及应用，并满足招标人现有的智慧工地平台（数智化基建履责平台）的技术对接方案。5、投标人须考虑施工阶段BIM技术的应用，并满足招标人信息化动态管控及与其他平台（如智慧工地平台）的技术对接方案。6、投标人须对“临水临电”专项提出科学、安全的施工组织设计，重点阐述采取何种措施方案解决保障项目开工准备工作快速启动。【优】对项目总体及重点难点有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目总体及重点难点有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对项目总体及重点难点有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。得2分；【差】对项目及重点难点认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 4.60 | 2.00 | 2.00 | 3.00 | 2.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 2.00 |
| 进度保证措施 | 1、针对本工程特点，能提出保证工期实现及有效缩短工期的多项技术和管理措施。 包含但不限于：（1）垂直运输、基坑支护、室外工程、地下结构、上部主体结构；（2）安装施工、装饰施工；（3）工程重点难点(如土方开挖、基坑底下施工等），能够完善考虑项目重难点问题者从优考虑。【优】对进度保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得3分；【良】对进度保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得2分；【中】对进度保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得1分；【差】对进度保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0分。2、投标单位承诺主动加大人力、物力、公司管理投入等措施，达到以下目标的：【优】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前60天或以上，得3分；【良】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前45-59天，得2分；【中】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前30-44天，得1分；【差】无承诺或承诺总工期计划目标对比招标文件要求提前时间低于30天（不含）的不得分。 | 6 | 2.00 | 4.00 | 4.00 | 5.00 | 2.00 | 4.00 | 4.00 | 2.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 |
| 安全、文明施工、环保措施 | 考察投标人对本项目有针对性的编制安全文明措施、环保措施的管理举措。（本项目现场重点包括但不限于：1、项目场地相对狭小，临时板房等布置存在困难； 2、如临时板房等设施无法布置，应在周边租赁建筑物，符合消防要求和建设行政主管部门规定；3、场地存在鱼塘及临界小厂房，材料堆放场地较小 ；4、周边建筑物及公路距离项目施工场地较近，应采取相应的安全措施）【优】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰，得4分；【良】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有合理的措施且具体、完整，采用规范准确、清晰，得3分；【中】针对本项目现场实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，有基本合理安全文明的措施，采用规范准确，得2分；【差】安全文明、环保措施不力，无针对性，采用规范不正确，得0分。 | 4 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 4.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
| 质量保证措施 | 针对本工程特点，编制了针对性的质量保证措施：（1）关于本项目的垂直运输、基坑支护、地下结构、上部主体结构、安装施工、装饰施工，室外工程施工等工程重点难点(如特殊地质处理、绿色建筑施工、防噪音措施、安保措施等)，机电设备安装、标高控制、就位、调试及试运行等的质量控制措施。（2）关于综合管线布设、如何控制及达到横平竖直的要求等的质量控制措施。（3）针对有水空间防水、各项隐蔽工程如何施工的质量控制措施。 （4）针对本项目特点的施工质量及成品保护措施。 【优】对项目质量保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目质量保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对质量保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得2分；【差】对质量保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 4.90 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
| 合计 | 30 | 14.0000 | 15.0000 | 15.0000 | 28.1000 | 12.0000 | 14.0000 | 16.0000 | 12.0000 | 14.0000 | 16.0000 | 16.0000 | 16.0000 | 14.0000 | 14.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 技术评审表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | ||||||||||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****公司 | **市****公司 | ****工程局有限公司 | **** | 中建****公司 | ****集团****公司 | ****集团第四****公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****集团有限公司 | **市****公司 | ****公司 | ****工程局有限公司 | |
| 施工组织设计 | 1、考察投标人施工方案，包括但不限于：（1）工期赶工施工方案；（2）施工期间班组投入数；（3）工人投入人数；（4）机械数满足赶工需要。【优】施工方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；工期赶工方案具体、可行，人员及机械安排科学、合理；总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】施工方案表述清晰、完整、措施具体有效；工期赶工方案可行，人员及机械安排合理；总体表述符合规范要求，得3分；【中】施工方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体；工期赶工方案较合理，人员及机械安排较合理；总体表述基本符合规范要求，得2分；【差】施工方案表述表述不清晰，措施不具体、不合理，工期赶工方案较差，人员及机械安排较差，总体表述较差，得0-1分。2、考察投标人对工程施工过程中可能出现的其他重难点问题，包括但不限于：（1）装修，包括但不限于采取何种措施提高室内净高；装修各专业之间如何衔接配合，确保施工进度和质量等有详细阐述；对施工部署和**配备有详细的阐述。（2）弱电智能化，包括但不限于线缆敷设和设备安装等施工有详细阐述；对子工程、系统工程等调试（包括自动报警、气体消防等甲供设备）有详细阐述。（3）甲供设备，包括但不限于设备设备到货与装修、安装等施工搭接时间描述；低压柜、变压器等吊装搬运，自动消防报警安装等施工要点；如何安排甲供设备的到货节点；对施工现场的甲供设备如何保护有详细阐述。【优】重难点问题方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，总体表述符合规范要求，得4-5分；【良】重难点问题方案表述清晰、完整、措施具体有效，总体表述符合规范要求，得3分；【中】重难点问题方案表述较完整，有一定的措施但部分不具体，施工方案基本可行，总体表述基本符合规范要求，得2分【差】重难点问题方案表述不清晰，措施不具体、不合理，总体表述较差，得0-1分。 | 10 | 6.00 | 8.00 | 6.00 | 8.00 | 6.00 | 6.00 | 5.00 | 4.00 | 5.00 | 7.00 | 6.00 | 6.00 | 7.00 | 7.00 |
| 项目理解及重难点分析及应对措施 | 针对本工程的实际情况及项目特点、技术难点、重要点等，编制施工组织方案，要求准确理解项目需求内容，方案重点明确，特点突出。1、桩基础施工，针对地块西北边存在鱼塘的情况，详细阐述人力、物力投入情况，如何保障桩机进场正常施工（包括但不限于是否需要场地回填、垫钢板等措施），合理优化桩基础施工周期，控制造价等。2、基坑围护工程施工，针对项目多种支护形式，如何合理安排人力、物力的投入情况，如何合理安排施工工序。周边建筑距离基坑较近，如何保障周边临近建筑的沉降等，进行详细阐述。3、由于施工场地相对狭窄，红线边界存在小厂房，重点阐述采取何种措施方案解决场地狭窄问题。包括但不限于：场地狭窄的施工方案、场地布置方案、材料设备运输方案、材料加工区、材料堆放区等具体方案；如何合理安排各工序交叉施工；如何优化施工现场交通组织流线。如何做好现场安全文明措施等，进行详细阐述。4、投标人须考虑智慧工地的建设及应用，并满足招标人现有的智慧工地平台（数智化基建履责平台）的技术对接方案。5、投标人须考虑施工阶段BIM技术的应用，并满足招标人信息化动态管控及与其他平台（如智慧工地平台）的技术对接方案。6、投标人须对“临水临电”专项提出科学、安全的施工组织设计，重点阐述采取何种措施方案解决保障项目开工准备工作快速启动。【优】对项目总体及重点难点有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目总体及重点难点有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对项目总体及重点难点有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求。得2分；【差】对项目及重点难点认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 4.50 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 |
| 进度保证措施 | 1、针对本工程特点，能提出保证工期实现及有效缩短工期的多项技术和管理措施。 包含但不限于：（1）垂直运输、基坑支护、室外工程、地下结构、上部主体结构；（2）安装施工、装饰施工；（3）工程重点难点(如土方开挖、基坑底下施工等），能够完善考虑项目重难点问题者从优考虑。【优】对进度保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得3分；【良】对进度保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得2分；【中】对进度保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得1分；【差】对进度保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0分。2、投标单位承诺主动加大人力、物力、公司管理投入等措施，达到以下目标的：【优】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前60天或以上，得3分；【良】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前45-59天，得2分；【中】承诺能在保证质量、安全前提下将本项目总工期计划目标对比招标文件要求提前30-44天，得1分；【差】无承诺或承诺总工期计划目标对比招标文件要求提前时间低于30天（不含）的不得分。 | 6 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 2.00 | 5.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 5.00 | 4.00 | 4.00 | 5.00 | 4.00 |
| 安全、文明施工、环保措施 | 考察投标人对本项目有针对性的编制安全文明措施、环保措施的管理举措。（本项目现场重点包括但不限于：1、项目场地相对狭小，临时板房等布置存在困难； 2、如临时板房等设施无法布置，应在周边租赁建筑物，符合消防要求和建设行政主管部门规定；3、场地存在鱼塘及临界小厂房，材料堆放场地较小 ；4、周边建筑物及公路距离项目施工场地较近，应采取相应的安全措施）【优】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰，得4分；【良】针对本项目实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，具有合理的措施且具体、完整，采用规范准确、清晰，得3分；【中】针对本项目现场实际情况，对现场安全文明措施、环保措施等方面，有基本合理安全文明的措施，采用规范准确，得2分；【差】安全文明、环保措施不力，无针对性，采用规范不正确，得0分。 | 4 | 3.00 | 3.00 | 4.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
| 质量保证措施 | 针对本工程特点，编制了针对性的质量保证措施：（1）关于本项目的垂直运输、基坑支护、地下结构、上部主体结构、安装施工、装饰施工，室外工程施工等工程重点难点(如特殊地质处理、绿色建筑施工、防噪音措施、安保措施等)，机电设备安装、标高控制、就位、调试及试运行等的质量控制措施。（2）关于综合管线布设、如何控制及达到横平竖直的要求等的质量控制措施。（3）针对有水空间防水、各项隐蔽工程如何施工的质量控制措施。 （4）针对本项目特点的施工质量及成品保护措施。 【优】对项目质量保证措施有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得4-5分；【良】对项目质量保证措施有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得3分；【中】对质量保证措施有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得2分；【差】对质量保证措施认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0-1分。 | 5 | 3.00 | 4.50 | 4.00 | 4.00 | 3.00 | 4.00 | 3.00 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 2.00 | 4.00 | 3.00 | 3.00 |
| 合计 | 30 | 20.0000 | 25.0000 | 22.0000 | 25.0000 | 17.0000 | 22.0000 | 18.0000 | 15.0000 | 19.0000 | 22.0000 | 19.0000 | 21.0000 | 22.0000 | 20.0000 | |
| 日期：2026年10月14日 | ||||||||||||||||
| 技术部分得分汇总表 | |||||||||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | 最终技术得分 |
| 1 | ****公司 | 17.0000 | 19.0000 | 20.0000 | 20.0000 | 24.0000 | 14.0000 | 20.0000 | 19.14 |
| 2 | **市****公司 | 18.0000 | 25.0000 | 21.0000 | 22.0000 | 28.0000 | 15.0000 | 25.0000 | 22 |
| 3 | ****工程局有限公司 | 16.0000 | 21.0000 | 22.0000 | 22.0000 | 23.0000 | 15.0000 | 22.0000 | 20.14 |
| 4 | **** | 28.0000 | 27.0000 | 21.0000 | 21.0000 | 29.0000 | 28.1000 | 25.0000 | 25.59 |
| 5 | 中建****公司 | 13.0000 | 20.0000 | 21.0000 | 18.0000 | 20.0000 | 12.0000 | 17.0000 | 17.29 |
| 6 | ****集团****公司 | 18.0000 | 21.0000 | 24.0000 | 20.0000 | 23.0000 | 14.0000 | 22.0000 | 20.29 |
| 7 | ****集团第四****公司 | 18.0000 | 19.0000 | 19.0000 | 15.0000 | 29.0000 | 16.0000 | 18.0000 | 19.14 |
| 8 | **市****公司 | 10.0000 | 14.0000 | 19.0000 | 21.0000 | 20.0000 | 12.0000 | 15.0000 | 15.86 |
| 9 | ****集团有限公司 | 14.0000 | 21.0000 | 19.0000 | 28.0000 | 26.0000 | 14.0000 | 19.0000 | 20.14 |
| 10 | **市****公司 | 16.0000 | 22.5000 | 23.0000 | 21.0000 | 22.0000 | 16.0000 | 22.0000 | 20.36 |
| 11 | ****集团有限公司 | 17.0000 | 20.0000 | 19.0000 | 16.0000 | 21.0000 | 16.0000 | 19.0000 | 18.29 |
| 12 | **市****公司 | 17.0000 | 23.0000 | 20.0000 | 24.0000 | 21.0000 | 16.0000 | 21.0000 | 20.29 |
| 13 | ****公司 | 14.0000 | 24.0000 | 22.0000 | 21.0000 | 24.0000 | 14.0000 | 22.0000 | 20.14 |
| 14 | ****工程局有限公司 | 14.0000 | 20.0000 | 21.0000 | 19.0000 | 22.0000 | 14.0000 | 20.0000 | 18.57 |
| 评委签字：0a4294bcf0c14c5e89f61ff5bc37f147、46b7000c7b0f4e3eb7e728a051b74ff3、5c2585d189****0895fb80808e0fe00e、983969d61f544cf48cfccc****274967、c2aedafb440e42ecb9467a01e1354eb8、f****6809bf948b6887d756c77b77b61、f4ab460cab49448cb8d2868dbd4938aa 日期：2026年10月14日 | |||||||||
| 投标报价得分表（40） | |||
| 标段名称：****新办公大楼建设项目施工总承包 | |||
| 招标控制价（元） | ****23787.91 | ||
| 评标基准价 | ****6766.57 | ||
| 投标人 | 投标报价 （元） | 修正后报价 | 报价得分 |
| **** | 99,326,170.84 | / | 39.72 |
| **市****公司 | 98,004,537.94 | / | 39.87 |
| ****公司 | 98,255,358.78 | / | 39.92 |
| ****集团有限公司 | 97,425,720.62 | / | 39.76 |
| ****工程局有限公司 | 99,461,228.21 | / | 39.66 |
| ****集团****公司 | 98,072,066.63 | / | 39.89 |
| ****工程局有限公司 | 98,457,944.85 | / | 39.97 |
| 中建****公司 | 98,158,889.23 | / | 39.91 |
| ****公司 | 96,075,146.86 | / | 39.48 |
| ****集团有限公司 | 98,573,708.31 | / | 39.99 |
| **市****公司 | 98,911,351.75 | / | 39.88 |
| ****集团第四****公司 | 97,888,774.48 | / | 39.85 |
| **市****公司 | 100,985,447.17 | / | 39.04 |
| **市****公司 | 101,072,269.77 | / | 39.01 |
| 评委签字：0a4294bcf0c14c5e89f61ff5bc37f147、46b7000c7b0f4e3eb7e728a051b74ff3、5c2585d189****0895fb80808e0fe00e、983969d61f544cf48cfccc****274967、c2aedafb440e42ecb9467a01e1354eb8、f****6809bf948b6887d756c77b77b61、f4ab460cab49448cb8d2868dbd4938aa 日期：2026年10月14日 | |||
附件（1）
评标报告-中国移动广东汕尾分部新办公大楼建设项目施工总承包.pdf下载预览
招标进度跟踪
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询～
